posted @ 2005-01-06 18:35 dalongzero 阅读(368) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:
诸位,咱当电子工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强! [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别... 阅读全文
摘要:
找出即时消息传递工具特别适合在短时间内发送有关项目状态、会议时间或人员下落等信息的原因。 发布者 Monte Enbysk ... 阅读全文
posted @ 2005-01-04 18:43 dalongzero 阅读(672) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:
加强协作、提高应变能力并减少低效性 • 增强平台可管理性 • 实现业务流程的集成与自... 阅读全文
posted @ 2005-01-04 18:30 dalongzero 阅读(287) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:
Microsoft 企业集成解决方案可以帮助组织将系统、雇员和交易合作伙伴融合到一个适应性强、灵活性高且高度自动化的统一业务流程中。 了解如何... • 构建和管理自动化业务流程 了解如何使用 Microsoft 企业技术(例如 Microsoft BizTalk® Server 2004)来创建... 阅读全文
posted @ 2005-01-04 18:27 dalongzero 阅读(405) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:
人类进入信息资源管理阶段 人类进入21世纪,世界各国政府和企业的信息化正在悄然进行着一场划时代的转型:从“信息资源建设”阶段转入“信息资源管理”的新阶段。 回首国内20年信息化的历程,信息化建设如火如荼,然而广大政府和企业用户并没有充分享受这些信息资源所带来的益处,甚至反受其累,抱怨声此起彼伏。 任何一项新技术总有它的两面性,都是双刃剑。以往信息化建设解决了很多局部的... 阅读全文
posted @ 2005-01-04 18:18 dalongzero 阅读(401) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:
作者: 转载自《每周电脑报》(原作者:北京大学光华管理学院教授 李东) Monday, October 25 2004 1:38 PM 从0:0到1:1 去年《哈佛商业评论》的一篇文章《当IT的战略优势已成往事》曾经引起了广泛的关注。这篇文章指出:当IT成为企业的基础性设施后,它正成为如同铁路、电力一样的大众化商品,这... 阅读全文
posted @ 2005-01-03 18:43 dalongzero 阅读(888) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:
作者: 马天蔚(《每周电脑报》) Monday, December 20 2004 1:01 PM 编者按:中国制造行业在近几年保持稳定高速的发展,企业规模及结构已经趋于稳定并且形成了三大世界级制造业聚集区域和多个区域制造中心,同时在世界500强企业的行列中越来越多地出现了中国制造企业的身影。在中国政府政策的内部... 阅读全文
posted @ 2005-01-03 18:40 dalongzero 阅读(391) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:
作者: 转载自《每周电脑报》(译自Builder.com) Tuesday, December 21 2004 10:56 AM 在比尔·盖茨的众多称谓中,据说他更偏爱“首席软件架构师”。同样,在网易创始人丁磊名字前,也有“首席架构师”这样的称谓。对于企业来说,架构师就是灵魂的创造者。那么企业架构师该怎么来实现其“架... 阅读全文
posted @ 2005-01-03 16:17 dalongzero 阅读(444) 评论(0) 推荐(0) 编辑