当代第一IT诗人 ——代腾飞

摘要： 谈到这里，我又想到了在商战中失败的一个又一个悲惨的商人们，想起了03年就已经奋不顾身的投身于WAP业务开发的商人，他们为了自己的信念孤注一掷的投入了上千万甚至上亿元的财产，可是到现在他们都还没有看到WAP春天的到来，又想起了早期投入电子商务洪流的那些坚毅的商人们，怀着对电子商务的热爱潇洒的投入了一个又一个上百万，上千万，可是当投资过来等待他们的是石沉海底的结果，与他们这些悲惨的商人相比，原始... 阅读全文

摘要： 不要盲目从众 有人卖贷、有人假装买货、以招揽顾客骗人的方法，亦称“做笼子”，其实都是说给顾客听了，演给他人看的。我们称这种手法是“假卖假买”，骗子们以假买卖成交消除他人疑虑，骗取他人钱财。了解了此种骗术的过程和特点，就知道了防骗的措施—保持冷静，勿从大众，尽量避免被动性的交易。 严格监控所购商品 调包计，商界常见骗术之一。骗子出售某种商品，让你看到的是优质样品；或让你验看... 阅读全文

摘要： 新奇的商业创意并不等于实际的商业机会。要准确识别机会，创业者必须认真观察市场趋势，努力发现问题并找到解决方法　许多企业创业失败，并不是因为创业者没有努力，而是因为没有真正的机会去开始。因此，在因商业创意而激动兴奋之前，创业者必须了解该创意是否能够填补市场的某种需要，以及是否满足了机会的标准。对于创业者来说，理解机会和创意之间的区别非常重要。识别并认识机会 机会（opportunity）是营造出... 阅读全文

摘要： 比尔·盖茨的财产净值大约是466亿美元。如果他和他太太每年用掉一亿美元，他们要466年才能用完这些钱——这还没有计算这笔巨款带来的巨大利息，那他为什么还要每天工作？ 斯蒂芬·斯皮尔伯格的财产净值估计为10亿美元，不像比尔·盖茨那么多，不过也足以让他的余生享受优裕的生活了，那为什么他还要不停地拍片呢？ 美国Viacom公司董事长萨默·莱德斯通在63岁时开始着手建立一个很庞大的娱乐商业帝国。63... 阅读全文

摘要： 所谓“创业逻辑”，就是你创业时怎样思考问题。以下几方面内容可供创业者参考。 创业定位 投资人总是试图从商业计划书中获得创业者对于企业的定位，进一步说就是创业者得有与众不同的定位。 执行摘要 这是吸引投资人愿意了解你的计划的机会。在硅谷，比较标准的商业计划不会超过20页，执行摘要不超过300字。 创业者承担什么风险 创业者不可以为自己准备“救生艇”。投资人要看创业者的风险是什么，创业者将为企业投入多... 阅读全文

摘要： 美国对75位取得成功的创业家所做的研究，归纳出“企业家的心理特征”。它成为创业者的座右铭。 自信——他们普遍都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。 急迫感——创业家通常很急切地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多的压力。他们信仰“时间就是金钱”， 不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事情上。 广泛的知识——几乎大事小事无所不知，他们既能掌握事情全盘的来龙去脉，又能明察秋... 阅读全文

摘要： 男性的12种健康食物 1..蕃茄 西红柿的酸味能促进胃液分泌，帮助消化蛋白质等，此外丰富的维生素C能结合细胞之间的关系，制造出骨胶原，强健血管。矿物质则以钾的含量最丰富，由于有助于出血液中的盐分，因此具有降血压的功能。 2..黄豆 很多人都知道黄豆有植物性荷尔蒙，有利于女性，殊不知黄豆对男性也是绝佳食品。例如常吃黄豆制品的日本男人，罹患摄护腺癌的机率比西方男人低。而且黄豆对改... 阅读全文

摘要： 1. 所有的困苦都是有用意的——这是老天爷在磨练你，为了把重任交给你。 不管这句话是否真实，但只要用这种心态去面对任何困苦与厄运，你就一定可以克服更多的困苦，就更有能力掌控自己的命运。 2. 毛遂自荐,好处多多——让别人看到你，知道你的存在，知道你的能力。 适时恰当的表现和张扬是需要的。黄金埋在土里默默等待别人发掘及重用，也许一辈子都不会被人发现，一辈子都只会是普通的石块。必须设法从每... 阅读全文

摘要： ＊谈好恋爱的秘诀在于，不必严肃，但必须正经！ ＊选择好男人需要方法，在尚未抓到诀窍前只要学会说“不”！ ＊就算已经达到嘴对嘴的关系，也要保持手牵手的距离！ ＊情书大全在图书的分类，应该属于科幻类！ ＊不要以为男人喜欢瘦女人，他们要的是整体苗条，局部丰满！ ＊男人的习惯是，说“我要你”时生猛有劲；讲“我爱你”时有气无力！ ＊多少要学会一些糟蹋男人的方法，否则这么多的无聊男子该如何打发！　... 阅读全文

摘要： 1、扎实的基础 数据结构、离散数学、编译原理，这些是所有计算机科学的基础，如果不掌握它们，很难写出高水平的程序。程序人人都会写，但当你发现写到一定程度很难再提高的时候，就应该想想是不是要回过头来学学这些最基本的理论。不要一开始就去学OOP，即使你再精通OOP，遇到一些基本算法的时候可能也会束手无策。因此多读一些计算机基础理论方面的书籍是非常有必要的。 2、丰富的想像力 不要拘泥于固定的思维... 阅读全文

摘要： 我想,有些事情是可以遗忘的,有些事情是可以纪念的,有些事情能够心甘情愿,有些事情一直无能为力!我爱你,这是我的劫难!--------安妮宝贝某时某地遇到某人，一切都是无知的，如果有故事发生，叫注定，如果没有什么发生叫过眼烟云。因为必然，那么怀念已经不属于你的星星点点就会变得珍贵，变的不那么需要责任与认同，它是你指尖任意拣选的小说，可以翻来覆去；它是你手中的遥控器，可以快进与倒退。只是它不能在生活中... 阅读全文

摘要： 月入两万？这是一个令很多人都羡慕的收入，然而钱嘉宁通过网上的邮票交易就轻松地实现了。 集邮曾经在上世纪八十年代末九十年代初风行一时。随着股票、基金、外汇等多种投资渠道的开放，集邮这种传统的投资方式似乎渐渐被人们淡忘了。 然而，随着网上贸易的不断发展，邮票交易近两年来在互联网上悄然兴起。业内人士分析，网上邮票交易的发展，带领着整个邮票市场迎来了一次空前发展的机遇。 热点推荐： 创业... 阅读全文

摘要： 不高的个子，腼腆的微笑，略显年轻的脸上架着一副眼镜，我猜测，王习志可能是个刚走出校门的学生。 不出所料，王习志告诉我，他刚刚大学毕业，还只有23岁。这么年轻，也会有自己创业的经历吗？我不禁心存疑惑。 但他娓娓道来的经历、富有创意的思维，使我在3个小时之后对他刮目相看。 用公司职员的话说，“他是一个勤奋努力，富有创业激情的年轻老总”。 我一定要走出大山 ... 阅读全文

摘要： “大鱼吃小鱼”，这是大自然的规律，然而科学家通过一项特别实验，却得到了不同的结论。 研究人员将一个很大的鱼缸用一块玻璃隔成了两半，首先在鱼缸的一半放进了一条大鱼，连续几天没有给大鱼喂食，之后，在另一半鱼缸里放进了很多条小鱼，当大鱼看到了小鱼后，就径直地朝着小鱼游去，但它没有想到中间有一层玻璃隔着，所以被玻璃顶了回来。第二次，它使出了浑身的力气，朝小鱼冲去，但结果还是一样，这次使得它鼻青眼肿，疼... 阅读全文

摘要： 办公室里，每个人都会有一张办公桌，如果你够仔细的话，就可以发现，在这一张张桌子上，隐藏着许多的秘密，这些秘密是什么呢？就是通过办公桌所呈现出来的种种表象，从而观察一个人到底是什么样的性格。 如果一个人办公桌上和抽屉里，都是整整齐齐的，各种物品都放在该放的位置上，让人看起来有一种相当舒服的感觉，这表明办公桌的主人办事是极有效率的，他们的生活也很有规律，什么事都会办得井井有条。他们懂得珍惜时间，能... 阅读全文

摘要： 色彩生财：日本东京市三叶咖啡屋老板挖空心思，利用人眼对颜色产生不同的感觉，达到了节省咖啡用料进而赚取更多利润的目的。他让30多位朋友每都喝4杯完全相同的咖啡，但盛咖啡的杯子颜色测不同，分别为咖啡色、红色、青色和黄色4种。试饮结果，居然对完全相同的咖啡得出了迥然没的评论：对咖啡色杯子里的咖啡，三分之二的人都说“太浓了”对青色杯子里的咖啡，大部分朋友认出为“既不浓也不淡，正好”；而对红色杯子里的咖啡，... 阅读全文

摘要： 既然公司的业务要从机会中产生，那么机会在哪儿？哪些情况又代表着机会呢？可以说机会无时不在，无处不在。但如果想知道掌握机会的简便方法，不妨关注以下几个方面。 1.变化就是机会。环境的变化，会给各行各业带来良机，人们透过这些变化，就会发现新的前景。变化可以包括：①产业结构的变化；②科技进步；③通信革新；④政府放松管制；⑤经济信息化、服务化；⑥价值观与生活形态变化；⑦人口结构变化。以人口因素变... 阅读全文

摘要： 1.我们这个项目几乎没有风险。（对不起，不知道您住哪儿，我反正活在地球上，所以不太能理解您说的这句话。） 2.我们最大的价值就是我们有资源。（不好意思，哪天我闲得用手挠墙了再来听您忽悠我行吗？今天有点忙……） 3.我们有多种收入模式。（通常没有收入模式的都说自己有多种收入模式，而真正有多种收入模式的公司往往把自己的八种模式归结为两大模式。） 4.虽然我们今年不怎么样，明年也未必太好，但... 阅读全文

摘要： 访谈提要 ·关注行业：主要投资处于成长期的项目，专注于信息科技和生物医药行业，对于传统行业项目，希望并不是简单的制造业，要有研发团队，能做出高技术含量的产品，比如物流平台、汽车零部件、医疗服务和设备等； ·投资规模：我们每个投资项目一般在500到1000万美元之间。如果一个项目只有商业计划书，我们可能会看，但肯定不会是最好的投资对象。 ·投资实力：拥有4亿美元扩展阶段风险资金，取得60... 阅读全文

摘要： “用直销的方式将我们的产品卖给客户”，戴尔提出这个主意在当时的美国并不是一件新鲜事，因为之前大型计算机和微型计算机也是直接销售的，但戴尔公司则是将计算机直销给所有的客户。 戴尔之所以能够创业成功，就是他深知，光有好的创意是不够的，执行力的强弱决定了企业未来的命运。对于初步创业的公司，如何来检测自己的创业执行力呢？《避开创业的九大陷阱》（机械工业出版社）列出了六个特征，帮助创业者思考。 具... 阅读全文