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2008年1月28日

成功领导人的管理技巧

摘要: 成功领导人的管理技巧 管理人员有三种根本不同的职能:第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。 领导的核心内容是改变企业关于理想业绩的概念。领导能力的强弱,可以由这些概念改变的频率来衡量;领导质量的高低,则可以在选择新概念中所表现出的智慧来反映。在变革速度和领导地位的稳固之间必然要作出妥协,如何选择正是对领导技巧好坏的初... 阅读全文

posted @ 2008-01-28 10:52 IT诗人 阅读(227) 评论(0) 推荐(0) 编辑

成功者的十二项核心因素——最切实的成功法则

摘要: 史蒂夫。尼兰博士是一位资深的企业心理学家,拥有几十年人才评估与培训方面的经验。他认为,成功者应有十二个基本素质。他说:“拥有这样素质的人,无论接受什么工作都会干得很出色,就是因为他们具有成功者的这十二项核心因素。” 成功者的十二项核心因素是: 1、目标明确——为自己确立了具体而现实的个人目标,然后再一步步地着手去实现这些目标。 2、有组织能力——能够以一种明智、有效的方式追求他的目标。不会因关... 阅读全文

posted @ 2008-01-28 10:47 IT诗人 阅读(627) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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