成功领导人的管理技巧
摘要:
成功领导人的管理技巧 管理人员有三种根本不同的职能:第一是保全企业;第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控;第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。 领导的核心内容是改变企业关于理想业绩的概念。领导能力的强弱,可以由这些概念改变的频率来衡量;领导质量的高低,则可以在选择新概念中所表现出的智慧来反映。在变革速度和领导地位的稳固之间必然要作出妥协,如何选择正是对领导技巧好坏的初... 阅读全文
posted @ 2008-01-28 10:52 IT诗人 阅读(227) 评论(0) 推荐(0) 编辑