当代第一IT诗人 ——代腾飞

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2007年5月31日

任何企业的竞争,归根结底都是智能的竞争

摘要: 一、智库的创建背景纵观古今历史,一个国家是否能成为世界性大国,其关键因素不是人口的多少、领土的大小、军事的强弱、科技的高低,而是良好的内部机制,良好的内部机制是大国的崛起外延,是培养人才、开疆扩土、富国强军、激发社会创造力的“母机器”。任何企业的竞争,归根结底都是智能的竞争,是聪明企业与愚蠢企业的竞争。国内著名思维专家袁劲松先生认为企业的聪明与否体现在三个层次上:1) 企业领导聪明与否一将无能,... 阅读全文

posted @ 2007-05-31 20:10 IT诗人 阅读(473) 评论(0) 推荐(0) 编辑

不同于传统管理思想, 未来领导者的三种角色

摘要: 指明道路(指路人)、组织结盟(组织者)和授权(授权者),这三个以原则为中心的领导者的角色,结合在一起就形成了一个不同于传统管理思想的模式。领导者的首要责任是成为坚持以原则为中心的领导典范。 领导者的三种角色 那么,一个以原则为中心的领导者会起到什么样的典范作用呢?我建议,你可以把领导力分为三个基本的行为或职能,分别是指明道路(指路人)、组织结盟(组织者)和授权(授权者)。让我们来分别对它们进... 阅读全文

posted @ 2007-05-31 20:08 IT诗人 阅读(274) 评论(0) 推荐(0) 编辑

微软高层的宿命----一个不得不说的故事

摘要: 破解“微软宿命” 正如当年20岁的比尔。盖茨没有拿到哈佛大学的毕业证一样,在中国发展了10余年的微软,至今拿不出一张象样的“成绩单”。 只不过,当初盖茨是为了创办一家企业;而今,尽管盖茨丝毫不会忽视中国市场的魅力,但他却一直难以找到解决之道。 从具备“大使公关能力”的杜家滨,到“打工女皇”吴士宏,再到“理想主义者”高群耀,激情四射的唐骏,都无法在微软中国区总裁这个位置上坐长久。他们每个人都在... 阅读全文

posted @ 2007-05-31 20:02 IT诗人 阅读(230) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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