学院派创业需注意的几点
今天上午，去参加了浙大MBA中心的一个仪式，聘请贝因美集团董事局主席谢宏先生为MBA研究生企业导师，谢宏先生作了题为《创业与企业家精神》的演讲报告。
实际这样的企业导师报告，我听了不少场了，但是今天感触特别大，引起大家的共鸣，谢宏先生，献身说法，给我解答了心中的疑惑：为什么很多学院派下海不能成功。作为一个企业家，创业家应该具备什么样的精神气质。朴实的语言，真诚的分享，让我们收益颇多。
包括自己在内的MBA学生，要想成为伟大的企业家，今后要特别向谢总学习的以下几点：
第一，冒险精神不足。自己创业不只是在纸上谈兵，案例模型分析那样，即使失败，自己不用承担任何责任。
第二，组织协调的能力。系统思考的方法。要共营，商业文化的本质是共营，企业的本质是创造价值。不是政治阶级斗争，那个讲究“你死我活。
第三，要书生气质但不要书生气。书本知识学多了，很多时候容易把简单问题复杂化。真实的决策，很难掌握所有需要的信息。
谢宏，杭州贝因美集团董事局主席。1980-1984年就读于浙江工商大学的前身——杭州商学院食品系，后留校任教。1987-1989年就读于浙江大学哲学社会科学系，获法学学士学位。1992年，年仅27岁的谢宏怀揣“实业强国”的理想，以7万元起家，创办“杭州贝因美食品有限公司”，经过15年的发展，已成为总资产达10多亿元，员工总数超过3500人的中国婴童行业的领头羊。
现任浙江省妇幼婴童产业商会会长、中国市场学会理事、浙江省工商联执委、直属商会副会长、台湾婴童用品厂商联谊会名誉会长、浙江工商大学客座教授。荣获2001年第二届中国杰出营销人金鼎奖、2005年中国食品科技杰出中青年奖、2007年浙商社会责任奖。
实际这样的企业导师报告，我听了不少场了，但是今天感触特别大，引起大家的共鸣，谢宏先生，献身说法，给我解答了心中的疑惑：为什么很多学院派下海不能成功。作为一个企业家，创业家应该具备什么样的精神气质。朴实的语言，真诚的分享，让我们收益颇多。
包括自己在内的MBA学生，要想成为伟大的企业家，今后要特别向谢总学习的以下几点：
第一，冒险精神不足。自己创业不只是在纸上谈兵，案例模型分析那样，即使失败，自己不用承担任何责任。
第二，组织协调的能力。系统思考的方法。要共营，商业文化的本质是共营，企业的本质是创造价值。不是政治阶级斗争，那个讲究“你死我活。
第三，要书生气质但不要书生气。书本知识学多了，很多时候容易把简单问题复杂化。真实的决策，很难掌握所有需要的信息。
谢宏，杭州贝因美集团董事局主席。1980-1984年就读于浙江工商大学的前身——杭州商学院食品系，后留校任教。1987-1989年就读于浙江大学哲学社会科学系，获法学学士学位。1992年，年仅27岁的谢宏怀揣“实业强国”的理想，以7万元起家，创办“杭州贝因美食品有限公司”，经过15年的发展，已成为总资产达10多亿元，员工总数超过3500人的中国婴童行业的领头羊。
现任浙江省妇幼婴童产业商会会长、中国市场学会理事、浙江省工商联执委、直属商会副会长、台湾婴童用品厂商联谊会名誉会长、浙江工商大学客座教授。荣获2001年第二届中国杰出营销人金鼎奖、2005年中国食品科技杰出中青年奖、2007年浙商社会责任奖。
