优秀董事应具备的10种素质
优秀董事应具备的10种素质:
美国全国董事协会通过对美国和欧洲发达国家的大型跨国该公司的董事会构成和业绩进行调查和研究,归纳出公司的优秀董事应具备以下10种素质:
一.正直
为人正直,办事正派,是首要因素。在个人交往和公司业务往来中,表现出较高的职业道德水准,如按时出席有关会议,认真执行董事会有关会议,对董事会每位成员高度负责是董事日常工作的基本准则。
二.准确的判断力
具有高智商且思维敏捷的董事,能够在董事会上对内容广泛的议题提出自己的新颖的思想、建设性的意见和建议,通过行动证明自己对公司的价值。
三.财务知识
董事会的重要职责之一就是财务监督。因此,每位董事应具有一定的财务会计知识,应能看懂公司资产负债表,损益表和现金流动表,懂得反映公司经营状况的各种财务报表和其他指标。
四.成熟、自信和沟通能力
一位成熟自信的董事应把董事会团队的业绩看得比个人的荣誉和地位更为重要。作为公司高级决策层人员,必须尊重他人,团结多数,乐于倾听不同意见,具有较强沟通能力。善于与公司内外各界人士大交道。这些素质对于有威望和人格魅力的董事是不可缺少的。
五.比较辉煌的业绩
董事会应尽可能地选择那些已经被实践证明取得较高业绩的候选人加盟本公司董事会。
六.善于处理危机
董事会及其所服务的公司不可避免的会面临短期或长期危机。较强的处理危机能力可以最大限度的降低负面效应,减少危机对企业经营活动的冲击。由具有较强处理危机能力、忠实履行其职责和义务的管理专家,有较强谈判能力的周旋高手或专业人士任董事,可以增强董事会处理危机的能力。
七.至少精通一种工业专业知识
公司不断面临着本行业及其相关行业新的挑战,每一家公司的董事会内至少应该有一名具有本行业和相关行业知识的工业技术专家。
八.国际市场知识
为了在日趋一体化的全球经济中获得成功,需要董事们了解国际市场运行基本规则及全球经济发展趋势,特别是那些计划或已经从事国际经营活动的公司,应该选择那些在国际市场上崭露头角的成功人士作为董事会的候选人。
九.战略及远见
为确保公司经营业绩的连续性,董事会一项重要的任务是审批公司发展战略和经营计划。董事会应该选择那些具有创新意识、善于分析和把握发展趋势的人士加盟。
十.继续学习
随着国际经济一体化的加剧和以信息化、网络化为特征的新经济时代的到来,技术发展日新月异,知识更新周期越来越快,它对企业的经营合格管理方式必将产生深远的影响。为适应这一变化,有识之士早已提出应把企业办成学习型组织。作为企业董事会的成员,要做学习培训的鼓吹者和实践者,只有不断学习,不断提高自己,才能深入了解和把握当今世上本行业的专业技术,生产工艺和管理方法的前沿情况和发展趋势,只有这样才能对其所服务的企业的重大决策有一定的发言权。
美国全国董事协会通过对美国和欧洲发达国家的大型跨国该公司的董事会构成和业绩进行调查和研究,归纳出公司的优秀董事应具备以下10种素质:
一.正直
为人正直,办事正派,是首要因素。在个人交往和公司业务往来中,表现出较高的职业道德水准,如按时出席有关会议,认真执行董事会有关会议,对董事会每位成员高度负责是董事日常工作的基本准则。
二.准确的判断力
具有高智商且思维敏捷的董事,能够在董事会上对内容广泛的议题提出自己的新颖的思想、建设性的意见和建议,通过行动证明自己对公司的价值。
三.财务知识
董事会的重要职责之一就是财务监督。因此,每位董事应具有一定的财务会计知识,应能看懂公司资产负债表,损益表和现金流动表,懂得反映公司经营状况的各种财务报表和其他指标。
四.成熟、自信和沟通能力
一位成熟自信的董事应把董事会团队的业绩看得比个人的荣誉和地位更为重要。作为公司高级决策层人员,必须尊重他人,团结多数,乐于倾听不同意见,具有较强沟通能力。善于与公司内外各界人士大交道。这些素质对于有威望和人格魅力的董事是不可缺少的。
五.比较辉煌的业绩
董事会应尽可能地选择那些已经被实践证明取得较高业绩的候选人加盟本公司董事会。
六.善于处理危机
董事会及其所服务的公司不可避免的会面临短期或长期危机。较强的处理危机能力可以最大限度的降低负面效应,减少危机对企业经营活动的冲击。由具有较强处理危机能力、忠实履行其职责和义务的管理专家,有较强谈判能力的周旋高手或专业人士任董事,可以增强董事会处理危机的能力。
七.至少精通一种工业专业知识
公司不断面临着本行业及其相关行业新的挑战,每一家公司的董事会内至少应该有一名具有本行业和相关行业知识的工业技术专家。
八.国际市场知识
为了在日趋一体化的全球经济中获得成功,需要董事们了解国际市场运行基本规则及全球经济发展趋势,特别是那些计划或已经从事国际经营活动的公司,应该选择那些在国际市场上崭露头角的成功人士作为董事会的候选人。
九.战略及远见
为确保公司经营业绩的连续性,董事会一项重要的任务是审批公司发展战略和经营计划。董事会应该选择那些具有创新意识、善于分析和把握发展趋势的人士加盟。
十.继续学习
随着国际经济一体化的加剧和以信息化、网络化为特征的新经济时代的到来,技术发展日新月异,知识更新周期越来越快,它对企业的经营合格管理方式必将产生深远的影响。为适应这一变化,有识之士早已提出应把企业办成学习型组织。作为企业董事会的成员,要做学习培训的鼓吹者和实践者,只有不断学习,不断提高自己,才能深入了解和把握当今世上本行业的专业技术,生产工艺和管理方法的前沿情况和发展趋势,只有这样才能对其所服务的企业的重大决策有一定的发言权。