成功企业家的16字秘诀——企业成长的珍稀资源
成功企业家的16字秘诀——企业成长的珍稀资源
百折不挠
迈向行业领袖的路不会是一帆风顺的,市场在你进入之前已经分好了,怎么样才能“后来者居上”呢?我认为必须要有百折不挠的勇气,要比别人付出更多的努力和代价。决策者不能轻言失败,不能碰到问题就是雨,一定要认准方向,坚持到底。
还是拿上实来说,上市的过程中因为股东的原因一波三折;1997年香港回归后,又因下属公司参与走私,差一点儿被查办;最近我们投资了抗癌药,已经五年了,投了巨资,加上公司日常开销,每年还要亏很多。但我们并没有因此而放弃,因为我们坚信自己抱的是“金娃娃”,而且目前,我们的实验成果已经初见成效。
不断创新
一流的企业家应该是一流的学习家。我发现每年评出的最有影响力的领袖,都有一个共同的优点,就是他们普遍具有创新意识。他们以及所领导的公司往往是新模式的创造者,如微软、亚马逊书店和联邦快递等等。
优秀的企业家应该去创造潮流,引领潮流,而不是用追随潮流的“尾灯战略”,因为如果你跟着“尾灯”,一旦前面的车停下,你就会失去方向。
对于上实来说,我们的企业在第一阶段(1981年到1995年)以生产经营为主;1995年以后至今的第二阶段,走的是资本经营路线;接下来我们准备走知识经营的路子。
这三个阶段,是根据整个市场从农业到工业再向信息化的不同阶段来制订的。只有我们时刻牢记,企业才能与时俱进,才能立于不败之地!
企业家是企业中最珍稀的资源。某种程度上,企业家的境界有多高,企业就能飞多高。
在工作中,我接触过许多企业家,我把他们的成功归纳为16个字,即独具慧眼、诚信为上、百折不挠、不断创新。
独具慧眼
眼光独到是一个企业家最本质的特征。企业家只有具备远见卓识,才能准确把握大势,发现潜在价值。拿香港知名企业家李嘉诚来说,上世纪六十年代中期,地产陷入低潮,李嘉诚看准时机大举入市,由塑胶大王摇身一变成为地产大王。
八十年代,他又进驻国际集装箱货柜码头业,九十年代搞电信。由于对经济形势有很强的洞察力,所以才会在一个又一个的领域中获得成功。
由此可见,企业家在关键时候的准确判断非常重要,所以他不能只埋头苦干,一定要学会分析市场大势,包括产业周期。
上实当初投资中芯国际的时候,很多人都来问:IT行业现在这么低迷,你为什么还要投资?我们回答:就是因为是低谷所以才更有机会。
2001年9月份,我们投了1亿多万美金,成为中芯国际的第一大股东。2003年,中芯国际一年亏了许多,但我们并没有因此停止投资,反而又追加了资金。当时,又有很多人来问:都已经亏成这样了,为何还要投资?我们回答:这已经是黎明前的黑暗了,马上就看到曙光了,为何不投?
后来中芯国际上市了,我们并没有套现。事实已经证明,这个项目选对了。因为从今年开始,它已经收回了一半投资,而且资产还有20多亿元人民币,市值有36亿元人民币。
诚信为上
我常给我的员工讲国王选王子的故事。古时候,有位国王没有儿子,想选一个人来继承王位。他给他国家的每个小孩都发了一颗种子,并告诉他们:谁能培育出最美的花,谁就能获得王位。
评选的日期到了,所有的孩子都捧着最美的花来了,只有一个小孩捧来的是一只空花盆。结果国王选择了这个“捧空花盆的孩子”,原因其实大家都知道:种子预先被蒸过了。
简单的故事,告诉我们的是一个深刻的哲理,只有坚持诚信才能获得最后的成功,这不仅是指人,对于企业来说也是一样的,对此我深有体会。
人们都说香港的银行是“下雨天不打伞,晴天才打伞”,可是1997年,我们的企业遭遇到亚洲金融风暴的冲击,恒生银行在最困难的时候给我们“下雨天打了伞”,并且3000万元美金的贷款,不要担保,不要抵押,仅凭我给他们的董事打了个电话。为什么能这么顺利贷到款?这是因为上实在香港的商业界创造了自己诚信的品牌形象。
在工作中,我接触过许多企业家,我把他们的成功归纳为16个字,即独具慧眼、诚信为上、百折不挠、不断创新。
独具慧眼
眼光独到是一个企业家最本质的特征。企业家只有具备远见卓识,才能准确把握大势,发现潜在价值。拿香港知名企业家李嘉诚来说,上世纪六十年代中期,地产陷入低潮,李嘉诚看准时机大举入市,由塑胶大王摇身一变成为地产大王。
八十年代,他又进驻国际集装箱货柜码头业,九十年代搞电信。由于对经济形势有很强的洞察力,所以才会在一个又一个的领域中获得成功。
由此可见,企业家在关键时候的准确判断非常重要,所以他不能只埋头苦干,一定要学会分析市场大势,包括产业周期。
上实当初投资中芯国际的时候,很多人都来问:IT行业现在这么低迷,你为什么还要投资?我们回答:就是因为是低谷所以才更有机会。
2001年9月份,我们投了1亿多万美金,成为中芯国际的第一大股东。2003年,中芯国际一年亏了许多,但我们并没有因此停止投资,反而又追加了资金。当时,又有很多人来问:都已经亏成这样了,为何还要投资?我们回答:这已经是黎明前的黑暗了,马上就看到曙光了,为何不投?
后来中芯国际上市了,我们并没有套现。事实已经证明,这个项目选对了。因为从今年开始,它已经收回了一半投资,而且资产还有20多亿元人民币,市值有36亿元人民币。
诚信为上
我常给我的员工讲国王选王子的故事。古时候,有位国王没有儿子,想选一个人来继承王位。他给他国家的每个小孩都发了一颗种子,并告诉他们:谁能培育出最美的花,谁就能获得王位。
评选的日期到了,所有的孩子都捧着最美的花来了,只有一个小孩捧来的是一只空花盆。结果国王选择了这个“捧空花盆的孩子”,原因其实大家都知道:种子预先被蒸过了。
简单的故事,告诉我们的是一个深刻的哲理,只有坚持诚信才能获得最后的成功,这不仅是指人,对于企业来说也是一样的,对此我深有体会。
人们都说香港的银行是“下雨天不打伞,晴天才打伞”,可是1997年,我们的企业遭遇到亚洲金融风暴的冲击,恒生银行在最困难的时候给我们“下雨天打了伞”,并且3000万元美金的贷款,不要担保,不要抵押,仅凭我给他们的董事打了个电话。为什么能这么顺利贷到款?这是因为上实在香港的商业界创造了自己诚信的品牌形象。
百折不挠
迈向行业领袖的路不会是一帆风顺的,市场在你进入之前已经分好了,怎么样才能“后来者居上”呢?我认为必须要有百折不挠的勇气,要比别人付出更多的努力和代价。决策者不能轻言失败,不能碰到问题就是雨,一定要认准方向,坚持到底。
还是拿上实来说,上市的过程中因为股东的原因一波三折;1997年香港回归后,又因下属公司参与走私,差一点儿被查办;最近我们投资了抗癌药,已经五年了,投了巨资,加上公司日常开销,每年还要亏很多。但我们并没有因此而放弃,因为我们坚信自己抱的是“金娃娃”,而且目前,我们的实验成果已经初见成效。
不断创新
一流的企业家应该是一流的学习家。我发现每年评出的最有影响力的领袖,都有一个共同的优点,就是他们普遍具有创新意识。他们以及所领导的公司往往是新模式的创造者,如微软、亚马逊书店和联邦快递等等。
优秀的企业家应该去创造潮流,引领潮流,而不是用追随潮流的“尾灯战略”,因为如果你跟着“尾灯”,一旦前面的车停下,你就会失去方向。
对于上实来说,我们的企业在第一阶段(1981年到1995年)以生产经营为主;1995年以后至今的第二阶段,走的是资本经营路线;接下来我们准备走知识经营的路子。
这三个阶段,是根据整个市场从农业到工业再向信息化的不同阶段来制订的。只有我们时刻牢记,企业才能与时俱进,才能立于不败之地!