经典:一个企业老总的十条心得
经常面对很多企业老总,但能够促膝谈心的不多,原因是大家忙,忙得没时间想一些事情。在我培训教练的一个老总中,他感悟出十句话,现在整理出来,与大家共同分享。希望有所感悟:
一、搞企业,就好象读书一样,要靠“悟”。别人告诉你也没有用,“借来的火,点不亮自己的心灵”,最多证得一个“觉”。
二、认真去做只能合格,用心去做才能优秀。
三、资金只是现象,市场才是本质。
四、在商言商,永不气馁。
五、做一个积极的思维者,不要败给悲观的自己。
六、成功的企业策略离不开“文化”,只有这样的策略,才会理性的分析出市场的“直觉与创造”。
七、当产品不能给你优势的时候,就只能指望你对客户讲服务。
八、公司的真正价值在于它的客户与企业文化。一个公司的价值不是看它的《资产负债表》上还有多少资产,而要看它能从客户那里获得多少资源和现金,还有真诚。
九、人总是很容易在最成功或失败时做出重大的决定,而这个时候的决策基本上是不成功的。
十、我每天都会遇到大量的问题,试图去全部解决是不可能的,越解决越多问题;我必须通过创新创造发展企业文化机制,在这个过程中,原来的问题会迎刃而解;如果就问题而解决问题,我的经历告诉我,就等于永远跟着问题走,我就会陷进去,不能自拔。
一、搞企业,就好象读书一样,要靠“悟”。别人告诉你也没有用,“借来的火,点不亮自己的心灵”,最多证得一个“觉”。
二、认真去做只能合格,用心去做才能优秀。
三、资金只是现象,市场才是本质。
四、在商言商,永不气馁。
五、做一个积极的思维者,不要败给悲观的自己。
六、成功的企业策略离不开“文化”,只有这样的策略,才会理性的分析出市场的“直觉与创造”。
七、当产品不能给你优势的时候,就只能指望你对客户讲服务。
八、公司的真正价值在于它的客户与企业文化。一个公司的价值不是看它的《资产负债表》上还有多少资产,而要看它能从客户那里获得多少资源和现金,还有真诚。
九、人总是很容易在最成功或失败时做出重大的决定,而这个时候的决策基本上是不成功的。
十、我每天都会遇到大量的问题,试图去全部解决是不可能的,越解决越多问题;我必须通过创新创造发展企业文化机制,在这个过程中,原来的问题会迎刃而解;如果就问题而解决问题,我的经历告诉我,就等于永远跟着问题走,我就会陷进去,不能自拔。