创业成功的基础：时间管理
浪费时间的原因：
主观：
1、没有目标
2、推延
3、缺乏优先顺序
4、太专注细节，事必躬亲
5、做事有头无尾
6、缺乏条理，整天找东西－－两年时间找东西
7、不懂得授权 赚大钱比赚小钱容易－－李嘉诚
8、不会拒绝别人的请求
9、盲目的行动
10、把简单的事情复杂化
11、懒惰
12、消极的思考
我负责！！自己不快乐是自己的原因，而不是别人的原因。我要自己改变。把快乐掌握在自己手中，而不要掌握在别人手中。问题在内部，而不在外部。
客观：
1、上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板）
浪费别人的时间等于图财害命，浪费自己的时间等于慢性自杀。－－鲁迅
2、工作系统浪费时间（访客、官样文章、员工离职）
3、生活条件浪费时间（通讯（手机）、环境（交通方便）、交通（工具先进）、朋友闲聊、家住郊区）
富人用金钱节省时间，穷人用时间换金钱。
没有目标时，时间管理就完全丧失了。
六个方面的目标：
1、工作事业
2、财富收入
3、家庭生活
4、成就、学习成长
5、健康
6、人际关系
时间管理的方法：
1、认清自己的使命，生命当中什么是最重要的，什么是最想要的？不知道什么是最重要的，所以就把最重要的耽误了。
什么是最重要的：成就感、爱与奉献（受关爱的婴儿体重一个月后比没有关爱的婴儿多了50%；十年前钉子钉到一只壁虎，十年后壁虎还活着，原来是另一只壁虎在喂它；不是地位、名誉、金钱，而是亲情、友情、爱情；爱就是凡事忍耐凡事给予凡事奉献凡事帮助别人凡事分享－－圣经）、家庭幸福、健康的身体、财
富的富足、自我的实现
2、预先规划时间
3、设定明确的目标（非常具体、量化）
成功就是设定明确的目标并达成它。
目标要长短结合
所有目标都要有时间的限制（53年耶鲁大学调查，所有的人都想成功，97%的人没有明确的目标，二十年后，3%的人都成功了。）
4、分清轻重缓急（二八定律、ABCD法则）把时间花在一定要做的、最有生产力的、最重要的事上。
5、马上行动（杜绝拖延－－建立时间限制）没准备好、时机不成熟、以后再做吧（18世纪，贝尔和格雷同时研究出来，而贝尔首先到了专利局申请了专利）（非洲大草原上，当太阳刚升起的时候，羚羊一醒来马上想到的就是奔跑，不跑会被吃掉，狮子一醒来马上想到的也是奔跑，不跑会饿死）（速度快成功快）索尼
创始人深田昭夫说，我们每天领先对手半步，一年就领先180步，十年会领先1800步。
人生三点（起点、终点、转折点）
中国武术强调的是战胜对方，跆拳道强调的是战胜自己，根本没有想战胜对方，战胜自己的胆怯、懦弱、自卑、没有信心、没有目标、没有信念、没有争取、碌碌无为、毫无目的地消耗时光。
第一要认真、全力以赴、聚焦－－有认真就有品质
第二要快－－速度决定一切－－有速度就有效率
第三点要坚守承诺
时间对于我是最重要的，“＊点我能不能去拜访你？”
6、珍惜今天，当日事当日毕（老人对人年轻人说三个字：不要怨（不要抱怨、不要责怪、不要埋怨、不要找借口），老年时回去找老人，老人去世了，但留下三个字：不要悔）
7、第一次做好，0缺点的工作（不要重新再来）
卡耐基－－人际关系大师：你永远不能改变别人对你的第一印象。
对自己要求：绝对认真，高标准严要求。
8、养成整洁和条理的习惯
A、哪里拿哪里放
B、把同样、同类、同时使用的东西放在一起
C、把东西上编号贴上字条
D、把所有的钥匙集中保管
E、设立一套高效的处理文件系统－－只处理一次
F、做事应尽量简化
9、养成快速节奏感（快速思考、快速行动、快速处理工作、快速的说话－－不要转弯子－－只说结果－－别人需要知道前因后果时再说）
10、不要让别人浪费你的时间－－敢于拒绝
11、记录每一天做的每一件事情－－时间日志（目标、计划、花费的时间）
12、善用零碎的时间－－等待的时间（听录音：开发潜能的或教学的）－－要么增加价值，要么学习。
13、复杂的问题简单化，简单的问题条理化
麦肯锡的工作方法：30秒钟电梯（快速表明结果、快速表达清楚、直奔主题）、条理化，任何事都分为一二三条，多了记不住。
领导人的时间管理：
一、结果导向－－保证核心问题、策略优先－－保证方向、行动快速－－效率
二、要求工作时，就必须要求时限－－下属只做你要求检查的事（告诉下属要达到的标准和要求，要他们反馈）
三、善于授权－－授权但不能弃权
1、尽量及时的授权
2、明确分配工作，必须了解下属的能力与才干，“做什么？”而非“怎样去做”
3、要授予权利，说明目标与期望
4、要评估、检查
5、注重结果－－需要的结果是什么？
6、不能重复授权
7、由简至繁循序渐进向下授权
8、出现困难时，要帮助寻找解决困难的方法
9、不能姑息“倒授权”的行为－－做不了倒回来让我做，不能姑息，我告诉他如何去做，最终还要他来做，这样才能把他培养起来。
(做事的时候想三个问题：
这件事情非要我做吗？
这件事情有没有其他人可以完成？
这件事情做完以后产生的价值、最终的结果是什么？）
责任除以二等于0。绝对不能让两个人负责一件事。
四、带着解决方案说问题
五、减少会议
1、自问这个会议非开不可吗？
2、确保会议目的要集思广益
3、提前将议程发到与会者，明确时间计划
4、控制会议局面，总结纪要
5、尽量推掉你无关的会议
迟到一分钟捐款100元。要有书面发言，一个人发言3分钟，要计时，到时不能再说。如果没有书面发言，只说两分钟，因为两分钟后都是重复的话。
六、领导人不要接烫手的山芋－－做自己该做的事分清是谁的责任。
七、精兵简政，简化流程－－组织结构扁平化－－你主管经理解决不了直接打电话给我业余时间和家庭时间管理：
一、睡眠
1、利用白天瞬间睡眠－－放松、心灵宁静
2、培养随时随地入睡的能力
3、注重睡眠质量，不注重长短
4、良好的睡眠环境与条件
5、心理训练，自我暗示与身心放松
我快乐不快乐不要让别人影响，别人生气，我不想让他的情绪影响我。
二、学习
1、向成功者学习成功的方法－－复制、再总结经验创造自己的模式
2、一天一小时可以创建奇迹－－美国人力资源协会统计：每天花一个小时学习，三年后会成为这个行业的专家，五年以后会成为国家级的专家，八年后会成为世界级顶尖级的专家。
3、参加研习会
4、长期与短期的学习，并养成终生学习的习惯
5、高效的阅读
A、明确阅读的目的
B、综观全貌
C、掠读、跳读、找关键词读
D、带笔记本，归纳总结写出重点－－活页本
成功学、市场营销、企业管理
三、娱乐
1、选择对身心健康的活动：旅游、体育
2、选择具有创造性的活动
3、要干就要达到一定水平
4、要适度
四、提升精力
1、按时睡觉和起床
2、少食多餐，每天5－6餐－－饭饱神虚
3、每天吃早餐
4、每天喝48－64盎司水
5、工作90分钟短暂活动一下
6、每天进行身体锻炼
7、每星期2次力量训练
8、做自己喜欢的事
当遇到自己喜欢做的事时，再累也一下就不累了，累得不行，突然有朋友说我们去旅游，去唱歌，去溜冰，去打麻将，一下就不累了，所以累不累都是自己的想法来决定。
无怨无悔、轻重缓急
家庭生活：
1、积极
2、建立良好人际关系（让别人觉得重要）
3、花时间和家人在一起
4、家庭生活丰富多彩
所谓时间管理：就是用最短的时间达成最多的目标，实现均衡的人生。
主观：
1、没有目标
2、推延
3、缺乏优先顺序
4、太专注细节，事必躬亲
5、做事有头无尾
6、缺乏条理，整天找东西－－两年时间找东西
7、不懂得授权 赚大钱比赚小钱容易－－李嘉诚
8、不会拒绝别人的请求
9、盲目的行动
10、把简单的事情复杂化
11、懒惰
12、消极的思考
我负责！！自己不快乐是自己的原因，而不是别人的原因。我要自己改变。把快乐掌握在自己手中，而不要掌握在别人手中。问题在内部，而不在外部。
客观：
1、上级领导浪费时间（开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板）
浪费别人的时间等于图财害命，浪费自己的时间等于慢性自杀。－－鲁迅
2、工作系统浪费时间（访客、官样文章、员工离职）
3、生活条件浪费时间（通讯（手机）、环境（交通方便）、交通（工具先进）、朋友闲聊、家住郊区）
富人用金钱节省时间，穷人用时间换金钱。
没有目标时，时间管理就完全丧失了。
六个方面的目标：
1、工作事业
2、财富收入
3、家庭生活
4、成就、学习成长
5、健康
6、人际关系
时间管理的方法：
1、认清自己的使命，生命当中什么是最重要的，什么是最想要的？不知道什么是最重要的，所以就把最重要的耽误了。
什么是最重要的：成就感、爱与奉献（受关爱的婴儿体重一个月后比没有关爱的婴儿多了50%；十年前钉子钉到一只壁虎，十年后壁虎还活着，原来是另一只壁虎在喂它；不是地位、名誉、金钱，而是亲情、友情、爱情；爱就是凡事忍耐凡事给予凡事奉献凡事帮助别人凡事分享－－圣经）、家庭幸福、健康的身体、财
富的富足、自我的实现
2、预先规划时间
3、设定明确的目标（非常具体、量化）
成功就是设定明确的目标并达成它。
目标要长短结合
所有目标都要有时间的限制（53年耶鲁大学调查，所有的人都想成功，97%的人没有明确的目标，二十年后，3%的人都成功了。）
4、分清轻重缓急（二八定律、ABCD法则）把时间花在一定要做的、最有生产力的、最重要的事上。
5、马上行动（杜绝拖延－－建立时间限制）没准备好、时机不成熟、以后再做吧（18世纪，贝尔和格雷同时研究出来，而贝尔首先到了专利局申请了专利）（非洲大草原上，当太阳刚升起的时候，羚羊一醒来马上想到的就是奔跑，不跑会被吃掉，狮子一醒来马上想到的也是奔跑，不跑会饿死）（速度快成功快）索尼
创始人深田昭夫说，我们每天领先对手半步，一年就领先180步，十年会领先1800步。
人生三点（起点、终点、转折点）
中国武术强调的是战胜对方，跆拳道强调的是战胜自己，根本没有想战胜对方，战胜自己的胆怯、懦弱、自卑、没有信心、没有目标、没有信念、没有争取、碌碌无为、毫无目的地消耗时光。
第一要认真、全力以赴、聚焦－－有认真就有品质
第二要快－－速度决定一切－－有速度就有效率
第三点要坚守承诺
时间对于我是最重要的，“＊点我能不能去拜访你？”
6、珍惜今天，当日事当日毕（老人对人年轻人说三个字：不要怨（不要抱怨、不要责怪、不要埋怨、不要找借口），老年时回去找老人，老人去世了，但留下三个字：不要悔）
7、第一次做好，0缺点的工作（不要重新再来）
卡耐基－－人际关系大师：你永远不能改变别人对你的第一印象。
对自己要求：绝对认真，高标准严要求。
8、养成整洁和条理的习惯
A、哪里拿哪里放
B、把同样、同类、同时使用的东西放在一起
C、把东西上编号贴上字条
D、把所有的钥匙集中保管
E、设立一套高效的处理文件系统－－只处理一次
F、做事应尽量简化
9、养成快速节奏感（快速思考、快速行动、快速处理工作、快速的说话－－不要转弯子－－只说结果－－别人需要知道前因后果时再说）
10、不要让别人浪费你的时间－－敢于拒绝
11、记录每一天做的每一件事情－－时间日志（目标、计划、花费的时间）
12、善用零碎的时间－－等待的时间（听录音：开发潜能的或教学的）－－要么增加价值，要么学习。
13、复杂的问题简单化，简单的问题条理化
麦肯锡的工作方法：30秒钟电梯（快速表明结果、快速表达清楚、直奔主题）、条理化，任何事都分为一二三条，多了记不住。
领导人的时间管理：
一、结果导向－－保证核心问题、策略优先－－保证方向、行动快速－－效率
二、要求工作时，就必须要求时限－－下属只做你要求检查的事（告诉下属要达到的标准和要求，要他们反馈）
三、善于授权－－授权但不能弃权
1、尽量及时的授权
2、明确分配工作，必须了解下属的能力与才干，“做什么？”而非“怎样去做”
3、要授予权利，说明目标与期望
4、要评估、检查
5、注重结果－－需要的结果是什么？
6、不能重复授权
7、由简至繁循序渐进向下授权
8、出现困难时，要帮助寻找解决困难的方法
9、不能姑息“倒授权”的行为－－做不了倒回来让我做，不能姑息，我告诉他如何去做，最终还要他来做，这样才能把他培养起来。
(做事的时候想三个问题：
这件事情非要我做吗？
这件事情有没有其他人可以完成？
这件事情做完以后产生的价值、最终的结果是什么？）
责任除以二等于0。绝对不能让两个人负责一件事。
四、带着解决方案说问题
五、减少会议
1、自问这个会议非开不可吗？
2、确保会议目的要集思广益
3、提前将议程发到与会者，明确时间计划
4、控制会议局面，总结纪要
5、尽量推掉你无关的会议
迟到一分钟捐款100元。要有书面发言，一个人发言3分钟，要计时，到时不能再说。如果没有书面发言，只说两分钟，因为两分钟后都是重复的话。
六、领导人不要接烫手的山芋－－做自己该做的事分清是谁的责任。
七、精兵简政，简化流程－－组织结构扁平化－－你主管经理解决不了直接打电话给我业余时间和家庭时间管理：
一、睡眠
1、利用白天瞬间睡眠－－放松、心灵宁静
2、培养随时随地入睡的能力
3、注重睡眠质量，不注重长短
4、良好的睡眠环境与条件
5、心理训练，自我暗示与身心放松
我快乐不快乐不要让别人影响，别人生气，我不想让他的情绪影响我。
二、学习
1、向成功者学习成功的方法－－复制、再总结经验创造自己的模式
2、一天一小时可以创建奇迹－－美国人力资源协会统计：每天花一个小时学习，三年后会成为这个行业的专家，五年以后会成为国家级的专家，八年后会成为世界级顶尖级的专家。
3、参加研习会
4、长期与短期的学习，并养成终生学习的习惯
5、高效的阅读
A、明确阅读的目的
B、综观全貌
C、掠读、跳读、找关键词读
D、带笔记本，归纳总结写出重点－－活页本
成功学、市场营销、企业管理
三、娱乐
1、选择对身心健康的活动：旅游、体育
2、选择具有创造性的活动
3、要干就要达到一定水平
4、要适度
四、提升精力
1、按时睡觉和起床
2、少食多餐，每天5－6餐－－饭饱神虚
3、每天吃早餐
4、每天喝48－64盎司水
5、工作90分钟短暂活动一下
6、每天进行身体锻炼
7、每星期2次力量训练
8、做自己喜欢的事
当遇到自己喜欢做的事时，再累也一下就不累了，累得不行，突然有朋友说我们去旅游，去唱歌，去溜冰，去打麻将，一下就不累了，所以累不累都是自己的想法来决定。
无怨无悔、轻重缓急
家庭生活：
1、积极
2、建立良好人际关系（让别人觉得重要）
3、花时间和家人在一起
4、家庭生活丰富多彩
所谓时间管理：就是用最短的时间达成最多的目标，实现均衡的人生。
