亿万富翁的成功秘诀
你从一开始就要明白，靠领薪你永远发不了大财，永远成不了富翁。你要成为亿万富翁，必须抛弃职业与职务，独自闯荡，自立门户。
从立志创业到成功，一般要经过三个阶段：了解、实习和兴盛。在第一个阶段，你要在社会上多泡一下，了解各种或几种产品的行情与生产销售过程，观察你的老板和其它富翁的经营投资的办法，掌握商界和金融界社会交往方式。同时，你最好找一些介绍大富翁或大企业家成功经验的书或文章研读一下，从中获取有益的启示。在第二个阶段，你从别人的企业和公司跳出来，凭着自己的见识，依靠你的亲属与各种熟人，开始在某一行业苦心经营。经过一番尝试和挫折后，摸索到行之有效的投机、投资或经营方法，你的生意开始连年财源广进，走向兴盛。
你要获得成功，办事必须思考周全，有计划性。你在采取重大行动前，应有缜密的计划。在创业和开辟新基业时，更要注意制订并随时修改计划。
下面是《亿万富翁的成功秘诀》所推荐的制订计划的方法。
你的计划应包括五个步骤：订出目标；搜集资料与信息；根据资料与信息决定行动方案；按方案行动；评价行动的结果。
你在订计划时，应考虑以下一系列问题：
1．需要多少钱才能开办企业或公司，从何处筹钱？
2．是不是很快有足够的收入支持企业或公司的生存？在开业几个月内，是否要筹更多的钱？
3．要出售什么产品或提供什么服务来赚钱？谁会当你的顾客？他们为什么会当你的顾客？
4.谁是你的竞争对手？你如何与之竞争，在哪些方面压倒他们？
5．以何种组织方式经营（独资、合伙等等）？
6．开业地点
计划应包括四个要点：市场开拓计划；财务计划；经营管理计划；公约和租约等文件。
你若遇到挫折，不必灰心，应重新审查并修改你的计划。
你应随时熟悉以下情况：你所经营的那一个行业的市场情况和趋势、顾客心理、竞争战略、各种可用的技巧、所需人才，可开发的产品或业务。
你要既能大胆投资，又能细心地管好钱财与收支。
思维要清晰简捷，行动与决策要果敢。要有强烈的竞争意识，有不达目的不罢休的意志，有视巨大困难为草芥的气魄，有永求创新、永不保守自封的精神。
你要成为一名出色的企业家，应认真研究日本的管理方式，结合国情加以改造和利用。日本管理制度把工人培养成为技术纯熟、工作紧张勤奋、不开小差、热爱公司、团结同事、重视产品质量。责任心强和乐于向公司提建议的优秀劳动力。日本管理体制主要有下列制度与方法：
正．终身雇佣制；2．招收工人时实行严格的考试制度；3：企业干部与工人和睦相处，消除等级界限；4．倡导在企业中形成和睦的人际关系；5．重视工人的作用，充分调动工人的积极性；6．奖励工人提出合理化建议；7．对生产成本、质量和时间进行科学控制；8．重视技术研究与开发，重视技术的应用，大力收集科技情报，把各种技术力量调动到生产精巧和实用的产品上来；9．及时了解国际市场动向，调整产品结构与种类。
从立志创业到成功，一般要经过三个阶段：了解、实习和兴盛。在第一个阶段，你要在社会上多泡一下，了解各种或几种产品的行情与生产销售过程，观察你的老板和其它富翁的经营投资的办法，掌握商界和金融界社会交往方式。同时，你最好找一些介绍大富翁或大企业家成功经验的书或文章研读一下，从中获取有益的启示。在第二个阶段，你从别人的企业和公司跳出来，凭着自己的见识，依靠你的亲属与各种熟人，开始在某一行业苦心经营。经过一番尝试和挫折后，摸索到行之有效的投机、投资或经营方法，你的生意开始连年财源广进，走向兴盛。
你要获得成功，办事必须思考周全，有计划性。你在采取重大行动前，应有缜密的计划。在创业和开辟新基业时，更要注意制订并随时修改计划。
下面是《亿万富翁的成功秘诀》所推荐的制订计划的方法。
你的计划应包括五个步骤：订出目标；搜集资料与信息；根据资料与信息决定行动方案；按方案行动；评价行动的结果。
你在订计划时，应考虑以下一系列问题：
1．需要多少钱才能开办企业或公司，从何处筹钱？
2．是不是很快有足够的收入支持企业或公司的生存？在开业几个月内，是否要筹更多的钱？
3．要出售什么产品或提供什么服务来赚钱？谁会当你的顾客？他们为什么会当你的顾客？
4.谁是你的竞争对手？你如何与之竞争，在哪些方面压倒他们？
5．以何种组织方式经营（独资、合伙等等）？
6．开业地点
计划应包括四个要点：市场开拓计划；财务计划；经营管理计划；公约和租约等文件。
你若遇到挫折，不必灰心，应重新审查并修改你的计划。
你应随时熟悉以下情况：你所经营的那一个行业的市场情况和趋势、顾客心理、竞争战略、各种可用的技巧、所需人才，可开发的产品或业务。
你要既能大胆投资，又能细心地管好钱财与收支。
思维要清晰简捷，行动与决策要果敢。要有强烈的竞争意识，有不达目的不罢休的意志，有视巨大困难为草芥的气魄，有永求创新、永不保守自封的精神。
你要成为一名出色的企业家，应认真研究日本的管理方式，结合国情加以改造和利用。日本管理制度把工人培养成为技术纯熟、工作紧张勤奋、不开小差、热爱公司、团结同事、重视产品质量。责任心强和乐于向公司提建议的优秀劳动力。日本管理体制主要有下列制度与方法：
正．终身雇佣制；2．招收工人时实行严格的考试制度；3：企业干部与工人和睦相处，消除等级界限；4．倡导在企业中形成和睦的人际关系；5．重视工人的作用，充分调动工人的积极性；6．奖励工人提出合理化建议；7．对生产成本、质量和时间进行科学控制；8．重视技术研究与开发，重视技术的应用，大力收集科技情报，把各种技术力量调动到生产精巧和实用的产品上来；9．及时了解国际市场动向，调整产品结构与种类。
