随笔分类 -  Project Info

Scrum敏捷开发简介
摘要：Agile 敏捷开发实践中，强调团队的自我管理。在 Scrum 中，自我团队管理体现在每天的 Scrum 会议中和日常的协同工作，在每天的 Scrum 例会中，团队成员一般回答一下几个问题 :昨天完成了什么？今天要做什么？项目进展中，遇到了什么障碍和问题？Scrum敏捷开发简介使用 Rational... 阅读全文
posted @ 2014-12-24 00:05 daishuguang 阅读(183) 评论(0) 推荐(0) 编辑
如何回报项目状态
摘要：1.如何回邮件2.如何汇报状态。工程师除了(开发，测试，修复)，还要管理，管task状态，管bug。 阅读全文
posted @ 2014-12-22 10:00 daishuguang 阅读(162) 评论(0) 推荐(0) 编辑
EXCEL，熟悉又不熟悉的项目管理工具
摘要：EXCEL，熟悉又不熟悉的项目管理工具如何利用excel做轻量级的项目管理教你用Excel进行项目管理 阅读全文
posted @ 2014-12-21 20:22 daishuguang 阅读(316) 评论(0) 推荐(0) 编辑
关于项目流程的总结
摘要：大致都是功能需求----------->开发（一定会存在一定的bug，不可能很完美的）--------->测试------------->修正，完善之前开发的东西。功能不可能一开始就能全部提出来的，一直会有新功能出现。所以要对功能进行管理，分批次处理新功能。而不是根据时间来处理，主要是根据新功能出现... 阅读全文
posted @ 2014-12-21 03:55 daishuguang 阅读(371) 评论(2) 推荐(1) 编辑

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