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摘要：
编写一个生产与消费的程序,具体要求:店主告诉生产者生产一组产品,生产者生产出之后运给店主,店主通知生产者我们这里只放得下一组产品你等等再生产,店主通知消费者取走这组产品,店主通知消费者你等等,我们这里没有产品了,店主告诉生产者生产一组产品,生产者生产出之后运给店主,店主通知生产者... ...就是这样一个运作流程(如下图所示). 代码: class ShengCha... 阅读全文
posted @ 2011-10-10 01:04 阳光VIP 阅读(210) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本文是项目经理的商务指南系列中的第四篇。（之一：序言及项目本质，之二：认识责任，之三：认识客户，之四：认识谈判，之五：认识项目进展，之六：认识回款，之七：将项目推向不败之地）谈判是一件让大门不出二门不迈的项目经理很头疼的事情，谈判的技巧很多，要完全掌握不是一天两天的事情，但也不难。随便搜索“谈判技巧”，都可以找到一大堆，本文不再详述。本文主要涉及如何向正确的谈判心态迈出第一步的问题，剩下的问题，自然读者会自己找到答案。本人管理过销售和实施，中间有大量的谈判发生，有初期售前、报价、合同相关的，也有后期回款、结项乃至救火相关的，其中的“技巧”五花八门，自己都记不住，也没总结过。以下描述的，是其中最 阅读全文
posted @ 2011-10-09 16:03 阳光VIP 阅读(175) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本文是项目经理的商务指南系列中的第三篇。（之一：序言及项目本质，之二：认识责任，之三：认识客户，之四：认识谈判，之五：认识项目进展，之六：认识回款，之七：将项目推向不败之地）被动而弱小的客户客户常常被认为是主动的一方，可以蛮横，强硬地与乙方谈判，但事实其实不是这样。多数甲方的信息中心，尽管也签署过若干项目，但每种软件，却都只有一次机会立项；这和我们乙方能同时给多个甲方开发相同的软件比，信息不可谓不闭塞，经验不可谓不缺乏；乙方可谓知己知彼，既懂业务又懂开发还懂成本，而对方经常只知道预算（其实他们连应该预算多少都不知道）；最致命的一点是，在整个开发过程中，开发进展对甲方几乎完全不透明，令其凭空生出 阅读全文
posted @ 2011-10-07 23:29 阳光VIP 阅读(140) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
下面的程序会逐步引出synchronized的用法: [例] class TicketMan { public static void main(String[]aresg) { Ticket t=new Ticket(); //创建4个线程 new Thread(t).start(); new Thread(t).start(); new Th... 阅读全文
posted @ 2011-10-07 16:16 阳光VIP 阅读(156) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本文是项目经理的商务指南系列中的第一篇。（之一：序言及项目本质，之二：认识责任，之三：认识客户，之四：认识谈判，之五：认识项目进展，之六：认识回款，之七：将项目推向不败之地）认识责任本系列的名称为：项目经理的商务指南。我们好端端地做项目管理，商务自有销售来管理，为什么要我们管这个呢？这要从另外一个事情谈起。现在的项目经理，多数在之前是普通的程序员。那么，有没有项目经理想回到程序员的呢？肯定不多。为什么没有人愿意把“本来是别人做的管理工作”扔掉之负责技术呢？当然不是因为想承担管理责任，这是想保持管理权利。同样的，项目经理常常抱怨没有商务权力，等自己接手项目的时候，一切前因后果都已经敲定了；当项目 阅读全文
posted @ 2011-10-07 15:37 阳光VIP 阅读(141) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
前一阵，郝培强先生对我帮学员做题进行了口诛笔伐，我至今都不认为自己有多大过错，只觉得郝培强先生可能是一名道德洁癖和不喜宽容者而已，郝培强先生愿意怎么说，就怎么说，那是郝培强先生的权利和自由，所以，我不愿做过多回应。后来，有培训机构利用郝培强先生的文章对传智播客进行诋毁，这时候不再是我个人的事情，而是把传智播客公司的利益牵扯进来了，眼看传智播客的股东和同事们的利益间接跟着受了牵连，我才写博文《/zhangxiaoxiang/article/details/6784942 》对郝培强先生进行了反驳。再后来就发生了一件很有趣的事情，有热心网友发现郝培强先生居然干过多起替别人面试软件工程师的事情，相比 阅读全文
posted @ 2011-10-06 14:51 阳光VIP 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
//模拟售票厅售票情况:假设有10张票,有4个售票窗口.//用继承Thread创建线程的方式 /* class TicketMan { public static void main(String[]args) { //创建4个线程 Ticket t0=new Ticket(); Ticket t1=new Ticket(); Ticket t2=new T... 阅读全文
posted @ 2011-10-06 14:46 阳光VIP 阅读(391) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
这是敏捷开发用户故事系列的第五篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）引子在之一、之二、之三中，我们曾经提到了“作为一个……可以……以便……”的用户故事描述方式，还提到应该如何描述用户故事，才能更好地反映客户价值。下面请尝试一下描述这两个故事：1. 如果把“保存按钮”统一放在页面上端而非下面，有些屏幕上侧控件的修改，就无需滚屏即可保存。2. 所有自定义字段，统一改为4000长度的nvarchar。第一个勉强可以写为：“作为一个用户，可以方便地点击上端的保存按钮，以便在某些控件修改的时候无需滚屏即可保存”，但是这个故事颗粒度显得过小，开发可能只需要1小时，而在客户眼中，也不应 阅读全文
posted @ 2011-09-30 09:51 阳光VIP 阅读(301) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
//第一种:通过实现Runnable接口创建线程 class Thread01 implements Runnable { public void run() { } } //启动线程 Thread01 t=new Thread01(); new Thread(t).start(); //第二种:通过继承Thread类创建线程 class Thread0... 阅读全文
posted @ 2011-09-29 13:00 阳光VIP 阅读(349) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本文是IT职场人生系列的第十一篇。“找男友”就不写了，没经验。半年前，正好同部门的一个小女生找到男朋友，好像也是IT人士。大家一起吃饭的时候，就聊到这个话题，当然，是从女方的角度。一个问题，就是怎么判断这个男朋友是否值得托付终身。当时沉思良久，说出了这些现实而又令人倒吸一口凉气的话：“主要问题不是他爱不爱你，而是他是否值得爱。男人还是要找有能力的，这不是说要抛开喜欢的人去攀龙附凤，而是要等到他证明自己的能力时再做决定；同样，也要鼓励他证明自己的能力。”这整体上是一个理性思维的结果，可能不太适合最浪漫的爱情，但是很适合多数理性思考的IT人士。不过说实话，自己看看，都感觉很不浪漫，哈哈。整句话是各 阅读全文
posted @ 2011-09-28 00:32 阳光VIP 阅读(99) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |
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