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摘要：
这是敏捷开发团队管理系列的第二篇。（之一，之二，之三，之四）几个真实案例这几个团队都是我自己亲身经历的团队，从质量的角度来分析敏捷团队的工作方式。第一个是一个较为大型的团队，约有25～30人，研发一个单一产品。这个团队在一年半的时间里边，从5个人成长为25人，其中有一半人员来自刚毕业不到半年的本科或硕士（在2001年，还很难找到“有10年经验的编程人员”）；在这个团队拥有25名成员的时候，只有1～2个测试人员。按一般的常理而言，这个产品应该面临很大的质量问题，因为这些新来者应该编写大量的缺陷，而测试人员又严重不足，不足以发现这些缺陷。但实际情况是，这个产品是我后来经历的所有大型团队中最好的一个 阅读全文
posted @ 2011-12-13 12:59 阳光VIP 阅读(155) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
这是敏捷开发团队管理系列的第二篇。（之一，之二，之三，之四）之前的各个系列中，已经涉及了很多团队管理相关的内容，比如松结对编程系列中提到过大型团队分拆为微观开发团队的管理，产品管理系列中提到过Product Owner团队的管理，敏捷开发绩效管理系列中提到过“用中医理论管理团队”，敏捷开发般若敏捷系列中提到过借助“无我、无人、无众生”的概念凝聚不同团队的目标于一处，等等。本系列会专门从团队管理的角度，一方面将曾经提到过的内容加以贯穿，另一方面则会提及之外的一些未提及的内容，比如产品团队与开发团队的互动，测试团队与开发团队的关系与工作方式，等等，以供专门从事团队管理的读者借鉴。出发点：结果导向敏 阅读全文
posted @ 2011-12-12 12:25 阳光VIP 阅读(120) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
【北京及其他地区QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/95849986上限500人，创建日期2011-03-20，当前人数393，多数来自CSDN，包括北京约100人，长三角100人，珠三角100人，其他地区100人。未来100个名额仅限北京及非长三角/珠三角人员，请谅解。【长三角QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/193539885上限200人，上周新建群【珠三角QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/183097249上限200人，上周新建群已经加入北京群的长三角、 阅读全文
posted @ 2011-12-08 10:50 阳光VIP 阅读(149) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
在使用LINQ过程中偶然有点心得想记录下来，没想到查阅到一个非常好的网站，直接转载了。1. 【推荐】LINQ系列文章，适合按部就班学习或查阅http://kb.cnblogs.com/page/42465/本系列文章导航LINQ to SQL语句(1)之WhereLINQ to SQL语句(2)之Select/DistinctLINQ to SQL语句(3)之Count/Sum/Min/Max/AvgLINQ to SQL语句(4)之JoinLINQ to SQL语句(5)之Order ByLINQ to SQL语句(6)之Group By/HavingLINQ to SQL语句(7)之Ex. 阅读全文
posted @ 2011-12-04 10:11 阳光VIP 阅读(173) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本人正在51CTO参加全国技术博客大赛，如果您喜欢博主的博客并且希望能与他人分享，请为博主投上一票：http://blog.51cto.com/contest2011/3988930欢迎在粉丝团留言板留言！谢谢。 点击下载免费的敏捷开发教材：《火星人敏捷开发手册》 阅读全文
posted @ 2011-12-03 17:46 阳光VIP 阅读(101) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本文是敏捷开发产品管理系列的第七篇。（序言及设立迭代目标，产品版本规划，产品用户群规划，新产品研发，预估会议，Product Servant，Product Owner团队，产品线管理），也是敏捷开发团队管理系列（拟）中的一篇。目的在之前的《Product Servant》一篇中曾经提到，作为产品经理或产品总监，都应该有自己的方式来根据市场和用户情况来管理产品的走向，其中前者更倾向于具体的功能，而后者则更倾向于市场方向的竞争力；前者要求细节，后者要求高度。那么，这两个人到底谁是传统意义上的Product Owner呢？另一个常常被问到的问题是：“我们只有一个产品经理，而有20多个开发人员，这一 阅读全文
posted @ 2011-12-03 17:32 阳光VIP 阅读(113) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
本文是敏捷开发产品管理系列的第六篇。（序言及设立迭代目标，产品版本规划，产品用户群规划，新产品研发，预估会议，Product Servant，Product Owner团队，产品线管理）马与马车夫的故事这是心理学上的一个比喻。马拉着车向前走，它说：控制车去哪里的是我，我走，车就走；我停，车就停；我转，车就转。马车夫笑了，他说：控制车去哪里的是我，我让车走，车就走；我让车停，车就停；我让车转，车就转。后座的客人笑了，他说：难道你不是以送客人回家为生？当我们成为Product Owner的时候，一个极其危险的旅程开始了。产品的生命周期几乎没有产品，在开始赢得市场之后，乃至如日中天后，都会走下坡路。 阅读全文
posted @ 2011-12-01 22:13 阳光VIP 阅读(105) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
环境：asp.net mvc3 vs2010当使用多Area工作时，为了能在Area之间共享Shared目录，需要注册各自Shared地址。在Global.asax.cs，需要如下添加不同Area的Engine： public class MvcApplication : System.Web.HttpApplication { ... protected void Application_Start() { RegisterRoutes(RouteTable.Routes); ViewEn... 阅读全文
posted @ 2011-11-27 17:18 阳光VIP 阅读(153) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
前几日，又收到一名大二学生的来信，就大学退学的想法咨询我，我了解他的大学是正规本科后，力劝他必须想方设法拿到学历，如果能保住学历，又能出来培训的话，考虑其家庭经济困难，建议他参加中关村黑马程序员的“不交一分学费即可入学、不3k就业不给一分学费”的培训。在征得他的同意后，将来信内容公布出来：张老师： 你好！ 我是一名大二的学生，学的也是软件工程专业，这个专业我挺喜欢的。但是我学的很烂，很烂。我尝试着听老师讲课，很快发现，这样的效果还没有我自学的好。可是慢慢的我发现太吃力了，一点感觉都没有。完全凭记忆做题。有一段时间我非常的郁闷，在想，我是不是不适合学软件开发。为什么我会一点感觉都没有，为什么做. 阅读全文
posted @ 2011-11-27 11:01 阳光VIP 阅读(416) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要：
如果有各种动物，比如Dogs/Cats/Cows/...，都有不同的Age方法，若想从其基类用相同的方法ShowAge来显示这些不同的Age，自然就可以借用基类Animal的virtual函数，比如：public class Animal
{ public virtual Age { get {....} set {....} } public ShowAge() { Show(Age); }
} public class Dog : Animal
{ public override Ag... 阅读全文
posted @ 2011-11-24 23:15 阳光VIP 阅读(205) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |
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