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  2011年12月12日
摘要: 这是敏捷开发团队管理系列的第二篇。(之一,之二,之三,之四)之前的各个系列中,已经涉及了很多团队管理相关的内容,比如松结对编程系列中提到过大型团队分拆为微观开发团队的管理,产品管理系列中提到过Product Owner团队的管理,敏捷开发绩效管理系列中提到过“用中医理论管理团队”,敏捷开发般若敏捷系列中提到过借助“无我、无人、无众生”的概念凝聚不同团队的目标于一处,等等。本系列会专门从团队管理的角度,一方面将曾经提到过的内容加以贯穿,另一方面则会提及之外的一些未提及的内容,比如产品团队与开发团队的互动,测试团队与开发团队的关系与工作方式,等等,以供专门从事团队管理的读者借鉴。出发点:结果导向敏 阅读全文
posted @ 2011-12-12 12:25 阳光VIP1 阅读(133) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2011年12月8日
摘要: 【北京及其他地区QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/95849986上限500人,创建日期2011-03-20,当前人数393,多数来自CSDN,包括北京约100人,长三角100人,珠三角100人,其他地区100人。未来100个名额仅限北京及非长三角/珠三角人员,请谅解。【长三角QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/193539885上限200人,上周新建群【珠三角QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/183097249上限200人,上周新建群已经加入北京群的长三角、 阅读全文
posted @ 2011-12-08 10:50 阳光VIP1 阅读(108) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2011年12月4日
摘要: 在使用LINQ过程中偶然有点心得想记录下来,没想到查阅到一个非常好的网站,直接转载了。1. 【推荐】LINQ系列文章,适合按部就班学习或查阅http://kb.cnblogs.com/page/42465/本系列文章导航LINQ to SQL语句(1)之WhereLINQ to SQL语句(2)之Select/DistinctLINQ to SQL语句(3)之Count/Sum/Min/Max/AvgLINQ to SQL语句(4)之JoinLINQ to SQL语句(5)之Order ByLINQ to SQL语句(6)之Group By/HavingLINQ to SQL语句(7)之Ex. 阅读全文
posted @ 2011-12-04 10:11 阳光VIP1 阅读(258) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2011年12月3日
摘要: 本人正在51CTO参加全国技术博客大赛,如果您喜欢博主的博客并且希望能与他人分享,请为博主投上一票:http://blog.51cto.com/contest2011/3988930欢迎在粉丝团留言板留言!谢谢。 点击下载免费的敏捷开发教材:《火星人敏捷开发手册》 阅读全文
posted @ 2011-12-03 17:46 阳光VIP1 阅读(95) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文是敏捷开发产品管理系列的第七篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,预估会议,Product Servant,Product Owner团队,产品线管理),也是敏捷开发团队管理系列(拟)中的一篇。目的在之前的《Product Servant》一篇中曾经提到,作为产品经理或产品总监,都应该有自己的方式来根据市场和用户情况来管理产品的走向,其中前者更倾向于具体的功能,而后者则更倾向于市场方向的竞争力;前者要求细节,后者要求高度。那么,这两个人到底谁是传统意义上的Product Owner呢?另一个常常被问到的问题是:“我们只有一个产品经理,而有20多个开发人员,这一 阅读全文
posted @ 2011-12-03 17:32 阳光VIP1 阅读(136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2011年12月1日
摘要: 本文是敏捷开发产品管理系列的第六篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,预估会议,Product Servant,Product Owner团队,产品线管理)马与马车夫的故事这是心理学上的一个比喻。马拉着车向前走,它说:控制车去哪里的是我,我走,车就走;我停,车就停;我转,车就转。马车夫笑了,他说:控制车去哪里的是我,我让车走,车就走;我让车停,车就停;我让车转,车就转。后座的客人笑了,他说:难道你不是以送客人回家为生?当我们成为Product Owner的时候,一个极其危险的旅程开始了。产品的生命周期几乎没有产品,在开始赢得市场之后,乃至如日中天后,都会走下坡路。 阅读全文
posted @ 2011-12-01 22:13 阳光VIP1 阅读(116) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2011年11月27日
摘要: 环境:asp.net mvc3 vs2010当使用多Area工作时,为了能在Area之间共享Shared目录,需要注册各自Shared地址。在Global.asax.cs,需要如下添加不同Area的Engine: public class MvcApplication : System.Web.HttpApplication { ... protected void Application_Start() { RegisterRoutes(RouteTable.Routes); ViewEn... 阅读全文
posted @ 2011-11-27 17:18 阳光VIP1 阅读(190) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前几日,又收到一名大二学生的来信,就大学退学的想法咨询我,我了解他的大学是正规本科后,力劝他必须想方设法拿到学历,如果能保住学历,又能出来培训的话,考虑其家庭经济困难,建议他参加中关村黑马程序员的“不交一分学费即可入学、不3k就业不给一分学费”的培训。在征得他的同意后,将来信内容公布出来:张老师: 你好! 我是一名大二的学生,学的也是软件工程专业,这个专业我挺喜欢的。但是我学的很烂,很烂。我尝试着听老师讲课,很快发现,这样的效果还没有我自学的好。可是慢慢的我发现太吃力了,一点感觉都没有。完全凭记忆做题。有一段时间我非常的郁闷,在想,我是不是不适合学软件开发。为什么我会一点感觉都没有,为什么做. 阅读全文
posted @ 2011-11-27 11:01 阳光VIP1 阅读(229) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2011年11月24日
摘要: 如果有各种动物,比如Dogs/Cats/Cows/...,都有不同的Age方法,若想从其基类用相同的方法ShowAge来显示这些不同的Age,自然就可以借用基类Animal的virtual函数,比如:public class Animal { public virtual Age { get {....} set {....} } public ShowAge() { Show(Age); } } public class Dog : Animal { public override Ag... 阅读全文
posted @ 2011-11-24 23:15 阳光VIP1 阅读(170) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2011年11月23日
摘要: 本文是敏捷开发产品管理系列的第五篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,预估会议,Product Servant,Product Owner团队,产品线管理)粗估会议是一个较少使用的敏捷实践,但其作用还是很明显的。WhyScrum里边,有两个关于需求的比较头疼的问题。一个是PO不太懂技术,不知道故事大约需要多久才能完成。为什么PO要知道?因为如果划分的颗粒度不好,会导致有的故事太大或太小;而且如果不知道故事的大小,就比较难大致预测未来的几个迭代能做完哪些故事,版本计划不好做。二个是如果只依赖短暂的Sprint Planning Meeing,往往团队对故事的理解不够 阅读全文
posted @ 2011-11-23 12:24 阳光VIP1 阅读(147) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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