摘要： 作者：陈勇出处：blog.csdn.net/cheny_com这是CMMI与敏捷开发比较系列的第二篇（之一，之二，之三）。 CMMI前面在提到CMMI与敏捷的根本差异时提到CMMI是美国用于筛选其供应商的，而其项目的特点也在于大型团队/强分工/长周期，这样就不难理解CMMI为何提出了以下要求（基于CMMI V1.1）：GP1：管理需求 SP1：与客户达成一致理解SP2：取得开发团队的承诺SP3：管理变更SP4：追溯不同层次的需求关系SP5：追溯需求与后续工作的关系笔者之前做过一些军工项目，所以对军工项目有所了解，以下这些词汇在军工项目里边是非常关键的：甲方乙方，系统工程，预算，结帐，多个供应商 阅读全文