摘要： 作者：陈勇出处：blog.csdn.net/cheny_com 有没有遇到某个重要的条目每次都被漏下完不成的情况？ 有没有遇到冲刺结束的时候发现一大堆条目都已经开工了但都没有完成的情况？ 有没有遇到Product Owner想用一个重要的变更来替代原来Sprint Backlog中的某些条目却发现这些条目都已经“开发中”了？有没有遇到团队争议每次都应该完成所有条目（这真的很难）还是只需要完成最重要的一些？ 有没有遇到团队争议是否将Sprint延期一天来完成最后一个差点就完成的任务？ 这些都和MoSCoW优先级排序方法有关。一般在迭代计划会上使用MoSCoW方法进行这种排序，将要Sprint B 阅读全文

摘要： 作者：陈勇 出处：blog.csdn.net/cheny_com 自相似性是指一个事物的局部与其更大的局部乃至整体具有相似性。从大的方面看，敏捷开发具有重视客户价值，提倡持续交付等思想。但一般而言，Product Owner常常具备相当好的客户价值意识，而一线开发人员则比较关注技术本身，所以一旦仅仅停留在思想层面，在实际工作的时候就会发现有所背离。因此应该从自相似性的眼光看待敏捷开发的整体思想与局部实践，从而做到年年月月日日事事均符合敏捷开发的思想。本文只从“优先级排序”这一个敏捷开发思想来分析敏捷开发的自相似性。“优先级排序？是不是就是Product Owner在开计划会前要做的事情？”是. 阅读全文

摘要： 作者：陈勇 出处：blog.csdn.net/cheny_com 自相似性是指一个事物的局部与其更大的局部乃至整体具有相似性。从大的方面看，敏捷开发具有重视客户价值，提倡持续交付等思想。但一般而言，Product Owner常常具备相当好的客户价值意识，而一线开发人员则比较关注技术本身，所以一旦仅仅停留在思想层面，在实际工作的时候就会发现有所背离。因此应该从自相似性的眼光看待敏捷开发的整体思想与局部实践，从而做到年年月月日日事事均符合敏捷开发的思想。本文只从“持续交付”这一个敏捷开发思想来分析敏捷开发的自相似性。“持续交付？是不是就是每个冲刺结束都要有一个可运行的版本？”是，也不是。冲刺末尾. 阅读全文