2011年3月8日
摘要: 作者:陈勇出处:blog.csdn.net/cheny_com迭代期间无变更?支持派说:对,如果经常变,我们怎么开发啊。反对派说:不对,敏捷开发不能上来就确认了需求,要的就是在开发中逐步了解需求,怎么可能不变呢。只在开发层面,这个问题无解。让我们站在产品版本规划的高度来看这个问题。下个产品版本(或下个迭代)中到底应该有什么功能?最重要的功能?最基础的功能?当前可能实现的功能?已经弄清楚的功能?这些角度都是基于技术活动而非市场目标来制定的,都有其局限性。其实,每个产品的版本都是企业的一步棋:在某个时间,推出某些功能,满足某些需求,获取某些客户,打败某些对手,取代某些产品。若认同了这一点,则早在产 阅读全文
posted @ 2011-03-08 17:09 阳光VIP1 阅读(96) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作者:陈勇出处:blog.csdn.net/cheny_comIT人士要想被激励起来,除了可以用薪酬之外,其实还有很多办法。比如笔者刚刚毕业的时候,曾经彻夜编制一个软件长达5个月,原因是自己居然有一台专属的486电脑;而数年后我一个同事会在中午一边吃饭一边编程,是因为他独自负责一个至关重要的模块……很多人身边都因为各种不同的原因发现神奇的被激励的人,这些激励机制有哪些可遵循的规律呢?我02年左右曾经读过一本麦克康奈尔(当时人称美国几大GURU之一,《完美编程Code Complete》也是其作品)的《快速软件开发》,里边曾有一章节提及软件团队的激励问题,其大致将人分为两种:团队领导和团队队员, 阅读全文
posted @ 2011-03-08 14:33 阳光VIP1 阅读(167) 评论(0) 推荐(0) 编辑