阳光VIP

少壮不努力,老大徒伤悲。平日弗用功,自到临期悔。
  博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理

2010年2月10日

摘要: 表现:当然也可能是另外一个什么控件必须放置在Form里边。原因:如果是普通情况,当然直接加一个Form就可以了,但如果是使用了master page,这个错误的真正原因是在master page中 ContentPlaceHolder被错误放置到<form>外面了: <form id="form1" runat="server"> <asp:LinkButton ID="PB" runat="server"><b>P</b>roduct Backlog&l 阅读全文

posted @ 2010-02-10 10:01 阳光VIP 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: Scrum敏捷开发方法是一种关于“可能性的艺术”,在实际实施过程中,常常因为种种环境约束而造成某些实践不可能完全实施(比如小型开发团队/开放办公环境/每日立会/跨职能团队/开放的反思会等等),并因此造成了一系列的衍生问题。本文以大团队的计划过程为例,揭示了Scrum中隐含的生态系统,以及各种“生物”之间的依存关系。这样具体实施时,Scrum Master在挑选变通做法的时候,应充分考虑到原有生态系统中可能受到影响的生物,以合理的方式实施敏捷。 演讲稿下载:http://community.techexcel.com.cn/@api/deki/files/977/=AgileEcosystem_ 阅读全文

posted @ 2010-02-10 09:53 阳光VIP 阅读(110) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 诺基亚标准是诺基亚内部的一个简单测试问题列表,用于判断一个团队是否真的在使用Scrum。问题如下:PART 1: ARE YOU DOING ITERATIVE DEVELOPMENT? 你们是否在使用迭代测试(做Scrum的一个基础)1.1 Iterations must be timeboxed to less than 4 weeks * 迭代周期必须是限制长度的且少于4周?Yes our iterations are 4 weeks or less No 1.2 Software features must be tested and working at the end of eac 阅读全文

posted @ 2010-02-10 09:51 阳光VIP 阅读(184) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 历时2周才完成的敏捷游戏研发过程海报。整体思路是在游戏研发过程中应用Scrum敏捷方法进行管理,在其他大团队/长周期项目,或普通团队实施Scrum时也可以借鉴。最上面的标题对应Scrum的各个活动,左边则以概念-活动-实践-文化-目标来诠释各个活动的精华内容。如果想从头读到尾,请按各个文字框中间的连接箭头逐个阅读。中下部的大图和Scrum常见的图差不多,但由于游戏团队往往是大型团队,必定存在Scrum of Scrums 的情况,所以中间产生了一个分组-集成的过程。最右下角的三个文本框长周期研发……等(也就是顺着箭头倒数三个框)描述了大团队长周期项目的Scrum过程。这在游戏研发中非常常见。下 阅读全文

posted @ 2010-02-10 09:37 阳光VIP 阅读(108) 评论(0) 推荐(0) 编辑