2023年11月6日
案例分析
摘要： 资源管理 项目经理的权力 职务权力 惩罚权力 专家权力 奖励权力 参照权力 马斯洛需求层次 生理 安全 社会交往 受尊重 自我实现 解决冲突的方式 合作/解决问题 强迫/命令 妥协/调解 缓和/包容 撤退/回避 质量管理 帕累托分析原理 帕累托图来自80/20定律，该定律认为大多数的问题或缺陷产生于 阅读全文
posted @ 2023-11-06 08:41 陌上的忧伤的个人博客 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑