摘要：
在书中270页有权力的催着要纸的人 在比较大型的的组织机构里，这样的IT专家是很普遍的：他们已经有好几年的时间没有直接参与国软件开发了－编程、建模、测试或管理。这些人通常担任基础设施服务的角色，例如软件过程管理，复用管理或者程序管理，并且经过了一段时间他们的角色已经退化到了这样的地步：他们工作的中心就是“催纸”。这些人通常要求个人或团队提供进度报告，由他们进行检查并提供反馈；举行进度... 阅读全文
posted @ 2004-08-23 18:40 Cure 阅读(1145) 评论(0) 推荐(0) 编辑