摘要： 首先说一下，这个培训还是非常好的，基本上是我碰到的收益最大的一个培训。 考核的顺序 考核一定是从上到下，企业一定要形成目标，然后层层分解目标，考核就是各级对目标达成情况进行打分。 对于一线研发人员的考评 我们都知道，对于一线研发人员，是不适合用KPI进行考核的，这里建议采用PBC(个人绩效承诺)方式 阅读全文