[国嵌攻略][166][项目管理模型]

项目管理的必要性

随着IT技术的飞速发展，软件的规模也越来越庞大，个人单打独斗式的开发方式已经满足不了软件开发的需要了。软件项目管理是通过一系列科学方法，对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

 

瀑布管理模型

1.软件概念->用户需求

2.需求分析->软件原型

3.架构设计->架构文档

4.详细设计->设计模型

5.代码编写->代码文件

6.系统测试->软件发布

 

敏捷开发模型

scrum管理模型

每次从需求池中拿出需求清晰的一部分进行开发。发布原型之后，根据逐渐清晰的需求再次迭代开发。直到整个项目迭代完成。

product backlog->sprint backlog->sprint->release

 

每日环节

1.not checked out

2.checked out

3.done

 

scrum敏捷项目管理工具

https://www.leangoo.com/

1.新建看板

2.添加列表

ToDo Doing Done

3.添加卡片

4.估算工作量

点击添加的卡片->工作量估算

5.设置时间

点击时间进行设置

6.设置燃尽图

点击燃尽图->设置统计方式(按工作量)->设置工作日->设置统计列(ToDo Doing)->设置完成列(Done)