2010.8.29 OA 项目一周工作报告
摘要：进度：50 本周完成的主要任务有 1. 解除OpenWeb对OpenActivity依赖 2. GSS 相关的问题 3. 评估将OpenTee与OpenActivity中的Central Wizard合并问题。 本周进度不好。一方面是任务本身有难度，另一方面是我对分配的任务的跟进不够。而在剩下的任务中，大都难度较大，我会调整我的工作方式，会对分配任务的进展做更多的干预。 OCACT-213和OCA...
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2010-08-29 23:02
涵树
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我的音乐
摘要：休息，是为了更好的工作。老骥伏枥，志在千里。下面和大家分享一些可以帮组我们调节状态的音乐。希望大家能够以可持续的精神来发展自我。同时也欢迎大家能够将自己平时用于调节的音乐在这里分享一下。持续更新中。幽兰操[播放]歌词：兰之猗猗，扬扬其香。众香拱之，幽幽其芳。不采而佩，于兰何伤？以日以年，我行四方。文王梦熊，渭水泱泱。采而佩之，奕奕清芳。雪霜茂茂，蕾蕾于冬，君子之守，子孙之昌。雪霜茂茂，蕾蕾于冬，君...
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2010-08-28 21:56
涵树
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2010.8.22 OA项目组一周工作报告
摘要：进度：70 将周五和周一的schedule进行对比，本周的计划执行良好。（目前没有收到Frank的schedule，根据周五他在部门会议上的报告，他的计划执行没有问题） 另外，本周基本上确定了php连接WCF服务的方案，并在GSS项目中得到了实现，计划下周二提交。该计划已经在周五发给客户，目前还没有收到客户的反馈。 质量：60 本周没有在代码检查中发现大的问题。但本周发现的几个自测bug，将会对系...
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2010-08-22 22:11
涵树
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项目管理实践
摘要：沟通在项目管理中非常重要。在项目管理中避免沟通中的障碍，我认为作为项目经理，有5点需要做到。对项目中已经达成共识的内容形成文档建立稳定的沟通渠道赖心且积极听取别人的表述，并在听的过程中抓住要点，必要时可以做简单的笔记当发现项目成员的问题时，一定要克制。要冷静地和项目成员沟通。必要时可以将问题转化成项目管理的规范。当引入新的项目管理方法时，遇到问题一方面要立即提醒，另一方面也要给项目成员足够的时间来...
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2010-08-14 11:32
涵树
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2010.8.8 OA项目组一周工作报告
摘要：进度：60 本周进度正常。 完成的主要任务有： OCACT-522 OCACT-487 OCACT-485 OCACT-493 订单在employee之间移动时对duration的考虑 OCACT-555 质量：60 本周没有大的质量问题。 评价： 本周处理的任务都比较复杂，涉及到了价格计算和可用性的时间计算，但进展都比较顺利。另外，本周同客户的邮件沟通比较多，在沟通的过程中，新的需求被确定，这...
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2010-08-08 23:09
涵树
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