技术分享组织方案

 

一、分享的目的

1. 沉淀项目知识和经验，使得新人有快速学习项目知识的地方和减少人员流动对项目持续性的损害
2. 对开发人员培训即将做的项目重构和以后项目所用到的主流技术
3. 对外宣讲目前我方团队的技术架构和解决方案
4. 培养技术学习、交流和分享的氛围

二、分享的方式

线下会议为主，同时开启线上会议。分享前2天将分享的文档、pdf、ppt资料先发出来供学习，可以将重点问题先以评论的方式在文档下面留言，分享人讲述完毕，先回答预先留言，之后可以提问探讨其他问题

三、分享的内容

1. 面向内部开发
   1. 已用解决方案类：项目开发过程中遇到的问题和使用到的关键的解决方案（可以包括之前的非本公司项目）
   2. 已定选型类：技术规范导览 范围内的规范和其中数字创新部技术栈选型明细 范围内的技术
   3. 收集的需求类：组内同学可以往需求池添加想要了解学习或者预研的内容需求收集池 ，分享人员可以从中参考进行选题分享，需求池中内容被认领后转移到技术分享安排
   4. 技术开拓类：现在的比较有价值的技术内容不在上面的，也鼓励进行分享
2. 面向产品和测试、运营人
   1. 现有项目的架构、设计、能力、主要技术
3. 面向外部团队
   1. 目前的项目架构、关键的解决方案
   2. 技术方面的规划和进度
4. 其他领域的知识可以作为调节补充，控制比例不超过三分之一

四、分享的人员

鼓励自主报名+组内人员轮流的方式

自主报名

对于有内容又有一定讲课能力的人鼓励自主报名来启动前期的分享，可以给其他后期参与的人员讲述方式和选题范围都有一定的学习参考价值，报名后加入技术分享安排 。

组内人员轮流

启动分享2周后，组内人员都必须在技术分享安排 认领一个技术分享内容或者自主添加项目，顾问不强制要求认领分享。

五、分享的频率和时间

目前初定一周一次，周五下午5点到6点。

六、分享的流程

1. 分享前
   1. 分享前2天需要将预分享的文档链接发出来，文档需要挂在指定的分享文档目录下面，供参与人员的预先学习和留言问题
   2. 分享前2天文档上传后需要组织人员预定线下会议室、并将分享的内容、文档、安排通知到本次分享可能的受众
2. 分享中
   1. 分享分为讲述和问答环节，加起来尽量控制在一个小时以内，50分钟的讲述、10分钟的问答、最多不能超时10分钟、如果分享内容较多可以分为两次、如果问答过多、可以线下接着交流。
   2. 分享过程需要同步开启线上观看
3. 分享后
   1. 每次分享后组织人员发一个润问卷向参与人员，收集反馈的意见和对分享的评分。
   2. 分享人员尽量在分享的文档留言区回复问题