提升工作效率的几个小办法

1.打开产品文档是来工作第一件事，业务不熟悉的，不理解的打开产品文档，多查看产品文档，参数不理解的，都看产品文档，总结多看产品文档，对它的结构大概了解，框架啥的

2.计划，时间安排

3.一开始学习的时候养成归纳总结的好习惯，能形成模板的形成模板，及时保存

4.everything 截图工具，Snipaste  Fscapture 录屏工具 EV录屏

5.对工作使用工具熟悉掌握

6.分清工作的优先级，轻重缓急 每天按目标执行，每天汇报进展，报风险 完成那些，那些没有按预期完成 ，阻塞一个小时小时必须知会，阻塞点在哪

7.环境可以共用的共用，有事在群里聊效率更高，求助一层层往上，直到问题解决

8.测试流程上 ：需求评审时加入，熟悉需求，开始准备写用例，开发串讲的时候彻底弄清楚需求疑问，输出用例，输出完用例及时评审闭环，然后测试过程中，有问题及时提单给开发，测试完报告评审，评审前提前约人。

发现问题要定位这里再啰嗦一下：脚本日志，消息跟踪，pod 日志，抓包都分析完确定是开发的问题，直接在群里@开发，让开发定位，日志看不懂错误信息可以直接找开发看，把测试经理等都拉到群里，这里效率更高效，如果问题很多，记得不要漏了，用群空间的excel表格链接跟踪，及时更新定位进展等，形成问题跟踪的记录。很多时候我们不确定是问题的时候就是在开发扯皮，这时候我们一定要有足够的证据，比如资料，产品文档，协议文档等，错误日志。避免开发扯皮的耗时间的局面。

确定是问题单立刻把问题提单提单系统。

还有测试报告一定要每天记录，形成规范，整齐的结果，不要混乱，也不要到最后才来整理报告，当天的测试内容，当天闭环报告。

9.测试完成时间涉及多方产品，要多方锁定。不能压榨测试的时间