深度VS广度——谈谈对测试职业的一些思考

前阵子与一位老师（非测试同行）聊关于职业发展，他的一句话我一直记得。他说：你为什么总是局限在“测试”这两个字上呢？你可不可以跳出去一点，再多想想？
当时我觉得似乎明白了他的意思，对，没错的，除了这个职业本身，除了自己在公司做过的事情，肯定还要多去了解大的行业动向啊，风口啊，政策啊等等。但是再一想还是觉得不够明白。

为什么呢？因为找不到实际落地的点儿啊。
我的理解，大概也就是《稀缺》中提到的“管窥之见”，也就是说长期过度关注某项事物会使自己的视野变得狭窄。但是视野广了之后如何给自己的职业发展带来好处，也就是概念上的模模糊糊觉得，总比视野窄了好吧！

直到某天我看到下面这篇文章：
测试开发之路--每一次发布都是一次成长
也谈到了放宽视野，跳开思维局限。
只不过由于作者是测试同行，所以讲的更接地儿一点，比如在深度和广度方面就说的非常好。

广度是深度的必然产物，没有广度的深度是伪深度。而深度带来的另一个副产品，就是视野。

文中还举了接口测试做例子。这个大家应该很熟悉，也有一堆的工具用来手动或者自动化的去做接口测试，这些工具的数量啊，随便数一数，两只手都不够用。那又怎么样，你把它玩出花儿来，还只是一个接口测试。
那么从CI/CD的角度来看，接口测试只是其中的一小环。此时就不能孤立的去看待接口测试了，而要从全局的视野做思考。

还有一段话也说得很好：

网上有一句话流传的很广，叫杂而不精不如专精一样。很多人对这句话的理解有误。 就拼命只钻研某一样技术，比如我只钻研接口测试，或者只钻研端上的测试，并且很多人都引以为豪。 但你把接口测试玩出花来，那也还只是个接口测试，它产生不了其他价值了。 我们要深入的是一个领域，而不是某一样技术。一个领域内，包含了很多技术， 甚至我们要深入的不仅是技术，还有这个领域内的业务，用户以及盈利模式。 当你把这些都穿成一张网的时候。 就会产生巨大的价值。

细细品读这段话，我对“跳出去，多想想”有了更深的理解。对，最终是要以产生价值为目标，去放宽视野，把很多的东西，包括技术，业务，用户，盈利模式等等穿成一张网。
虽然目前自己做的，每天打交道的，是一些东西，也能做的还OK，不错，达标。但是想多了以后，我们是不是能够做的更好，能有所创新，或者有所优化？
虽然在不少企业，创新、优化之类的词语早已经听得耳朵起茧子了，其实，之前有仔细思考过自己应该如何去行动落地么？如果广度不够，视野不够，恐怕是不能够做的特别好吧。

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