管理方法

管理方法的分类。管理方法可按以下标志分类：

(1)按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类。

(2)按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。 　　

(3)按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。 　

　(一)经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。
　　特点：
　　1. 利益驱动性 2. 普遍性 　　3. 持久性
　　局限性： 　　可能产生明显的负面作用 　　形式： 　　价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等 　　二）行政方法是指依靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法
　　特点：
　　1. 强制性 　　2. 直接性 　　3. 垂直性 　　4. 无偿性 　　局限性： 　　由于强制干预，容易引起被管理者的心理抵抗 　　形式： 　　命令、指示、计划、指挥、监督、检查、协调等 　　（三）法律方法是指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法
　　特点：
　　1. 高度强制性 　　2. 规范性 　　局限性： 　　局限性是对于特殊情况有适用上的困难，缺乏灵活性 　　形式： 　　国家的法律、法规，组织内部的规章制度，司法和仲裁等 　　（四）社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理，运用教育、激励、沟通等手段，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法
　　特点：
　　1. 自觉自愿性 　　2. 持久性 　　局限性： 　　局限性主要表现为对紧急情况难以适应 　　形式： 　　宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等。