团队作业2

这个作业属于哪个课程 <2023软件工程-双学位 (广东工业大学 - 计算机学院)>
这个作业要求在哪里 https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/2023softwareengine/homework/12918
这个作业的目标 通过需求分析形成需求规格说明书、建立和初步熟悉团队git的协作方式

一、需求规格说明书

1.面向用户分析

仓库管理员:库存商品的维护,包括库存商品的增加、修改、删除和对入库和出库请求进行审批
采购人员:提出商品入库的请求
销售人员:提出商品出库的请求
人事专员:人员信息的添加、修改和删除

2.功能性需求

应完成的主要功能:
(1)基础信息管理功能,如超市信息的管理功能,包括录入、修改、查询、输出超市的信息;部门信息的管理功能,包括录入、修改、查询、输出部门的信息;还有员工,商品,采购商,仓库等的信息管理功能。
(2)超市的进销存功能模块,包括进货,销售,库存以及超市盘点等常见功能。
 (3)超市的利润统计功能,包括月利润和年利润统计。并能输出各种报表,如员工工资月报表,年报表;每个部门销售的商品数量的月报表;仓库存储商品数量的月报表;超市运营开销和部门运营开销的月报表等。

3.技术需求

语言:C、python、html
开发软件:Visual Studio、SQL Server、VSCode

二、预期用户量

预期能有30人使用此软件

三、系统价值

真实性:作为现代社会的一部分,超市必须适应社会的发展,因此实现超市的信息化管理是很有必要的。
可用性:节省了大量的人力、物力,改善了员工的工作条件,减轻了劳动强度,并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析,使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策,加快超市经营管理效率。

四、团队计划

1.团队仓库

https://gitcode.net/oneteam

2.issues截图

3.时间安排表

修改前:

第 9 周 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
第10周 1.需求规格说明书
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第11周 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
第12、13周 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周 1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第15周 3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
1. 团队项目Alpha博客:事后分析

修改后:

3月20日-3月25日 1.团队组队、团队博客
2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
3月25日-3月30日 1.需求规格说明书
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
3月31日-4月7日 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求)
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
3.测试计划
4月8日-4月15日 1. 团队项目Alpha任务分配计划
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
4月16日-4月23日 1.用户反馈+测试计划改进
2. 团队Alpha阶段个人总结
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
4月24日-4月29日 3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定
1. 团队项目Alpha博客:事后分析

五、团队分工

成员 任务
陈翔隆 博客编写
曾嘉豪 数据库
叶达源 前端开发
谭嘉麟 开发、测试
李伟韬 开发、测试

六、感想

陈翔隆:在这次团队项目之中,我主要负责团队博客的编写,加深了我对于markdown语法的运用,知道了如何更好的排版能使博客更美观。
曾嘉豪:在本次项目中我负责数据库模块,在这个学期刚开始学习数据库,接下来便要用于实践,还需要不断地学习和提高。
叶达源:通过这次团队作业,我对软件工程相关情况有了更多了了解,希望接下来的项目能让我了解更多并从中得到宝贵的经验。
谭嘉麟:“开放性”问题其解题策略不唯一,答案不唯一,而一个人的思考能力毕竟有限,很难多角度地去思考,须群策群力才能展示出各种策略和结论。
经过此次合作学习,我们每个同学积极投入,都想让自己小组找到更多的解题方法,在“找”的过程中,在相互交流、相互学习、相互促进。让我获得了宝贵的合作经验
李伟韬:获得了宝贵的合作经验

posted @ 2023-03-30 22:46  Causal-xl  阅读(63)  评论(0编辑  收藏  举报