项目回顾
设想和目标
我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
答：毕业设计管理系统是为了更有效率的完成毕业生以及老师的毕业问题
定义的非常清楚。对典型用户和典型场景也有清晰的描述。
是否有充足的时间来做计划?
答：是，在做这个项目之前，我们进行了本学校的老师以及同学的一些需求，此外积极的去网上查看一些前辈们是怎么做的，同时对于需求一起进行了详细讨论并根据组员的擅长点做出计划。以此提高工作效率，降低开发难度。
团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
答：出现冲突时，由PM来决定
用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先的设想一致吗？我们离目标更近了吗？有什么经验教训？
答：用户与我们的设想非常不一致，我们当前的进度根本达不到我当初的预期，经验就是能力是很重要的一部分，量力而行很重要！
如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
答：如果历史重来一遍，我会坚定的给组内其他成员说我想用Android studio来开发它，我觉得idea它真的很强大，短时间很难突破！
在代码方面，团队所有成员加强学习代码能力。
以至于在团队整体提高了效率，对队员的工作方面也是一种很大的补充。
计划
你原计划的工作是否最后都做完了?
答：预想的原计划几乎只做出了原型和需求和UI，最为关键最重要的地方(数据库)始终无法适配到web。
有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?
答：有，比如说一直开会分配谁谁做ui，我觉得这个是每个开发人员最基本的。每次开会都在分配这个任务，最为核心的数据库迟迟不动手发掘，我觉得这是最痛心的
是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?
答：是，我们对每个人都进行了详细的人员和时间分配，励志把东西做得最好
是否项目的整个过程都按照计划进行?
答：项目整个过程都是按照计划进行的。
在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么?
答：在计划中有留下缓冲区。缓冲区非常有作用，我们团队主要是利用缓冲区的时间里进行我们项目代码的测试、查找项目的Bug和修复项目的已知Bug。也利用了缓冲区这段时间进行团员之间的相互讨论交流，并根据讨论的结果对项目进行了整体的完善。
将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）
答：成员之间建立起互相监督的机制，提高效率。加强组员交流，减少理解偏差。将来的计划我们会详细分析需求，然后完善各种小细节
如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
答：如果历史重来一遍，团队内沟通得体，任务计划合理分配。首先在最开始分工上就应该分工明确，然后就是对需求的深度分析
资源
我们有足够的资源来完成各项任务么?
答：我们有教课老师和专业老师的帮助，还有百度来完成我们的任务
各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
答：各项任务所需的时间一般是按照任务的难度进行估计安排的
用户测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够?
答：足够
你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?
答：没有，因为当初分配职务的时候就是按照自己擅长的，所以都很有效率，无可替代，当前分配已经是最优解，任务可以准时完成即可。
如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
答：如果历史重来我们会努力学习web后端的技术，来让我们的项目变得有价值！
变更管理
每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
答：都及时的知道了，有任务都会发在群里，有没看见的也会私聊，知道回复为止
我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
答：我们依据需求的重要性来分配必须实现的核心功能
项目的出口条件（ExitCriteria）有清晰的定义吗?
答：不懂这个是什么。。
对于可能的变更是否能制定应急计划?
答：可以，我们会立即召开每日例会来商量解决办法
员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
答：不能，因为组员能力有限，可能无法应对，需要一起解决
如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
答：如果历史重来一遍，我们会把UI加紧进度完成，然后努力攻克数据库
设计和实现
设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
答：设计工作是在选题结束后立即进行的。由组长牵头，大家一起参与完成的。是合适的时间，合适的人。
设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
答：有，PM决定
团队是否运用单元测试（unittest），测试驱动的开发（TDD）、UML,或者其他工具来帮助设计和实现？这些工具有效么？
答：没有
什么功能产生的Bug最多，为什么？
答：前端几乎没有bug，数据库没有人整；最后我写出来，但是不会和前端完成适配
代码复审（CodeReview）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
答：是由小组成员完成的，因为没学过，所以没有严格按照代码规范
如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
答：如果历史重来，我们设计更多的功能，完善整体项目！减少bug出现
测试和发布
团队是否有一个测试计划？为什么没有？
答：有，前端的跳转几分钟就可以测试，还是数据库问题。。
是否进行了正式的验收测试？
答：没有，时间比较仓促
团队是否有测试工具来帮助测试？
答：IDEA HYML
团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？
答：因为软件最后没有完全开发出来，所以没有效能
在发布的过程中发现了哪些意外问题？
没有发布
我们学到了什么? 如果重来一遍,
我们会做什么改进?
时间更明确的安排，以及量力而行,还有就是要坚定自己的想法,以及细化主要功能，使得项目变得更加完整
总结
专业能力还是有一定的欠缺
团队成员之间互相帮助
