随笔分类 - 管理经验
摘要：如何判断一个创业团队是否有前景？ 17年的时候，我在一家智慧停车的创业公司，待过2年左右，团队30多人。 接下来将结合自己的经历，从项目本身、团队情况、认清自己三方面，来谈谈对「如何判断一个创业团队是否有前景」的一些看法。 首先，没有一个项目和团队是绝对有前景的，市场瞬息万变，市场里还有那么多虎视眈
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摘要：四月下旬，正是互联网人跳槽最后的好时机。 受疫情影响，今年的“金三银四”不比往年热闹，但对想跳槽的职场人来说，依旧是个比较好的时机。 公司很多优秀的员工，都已准备好简历，准备拿下心仪的Offer。 可这对管理者，却是一个重大的挑战：大量优秀的员工跳槽、离职。 越优秀的员工为什么走得更快？ 管理者该如
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摘要：今天又一位大佬「归隐」，张勇卸任淘宝天猫董事长。 曾经表示「永远不会开除任何一个兄弟」的东哥，也对兄弟下手了。 腾讯、阿里等一线公司大裁员下，曾奋战在一线的创始人们也纷纷退位。 我们管理者又该如何应对？是束手就擒，还是顺势而行？ 接下来将从以下四个方面，从不同阶段的公司来分析： 初创型公司、增长型公
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摘要：在职场中，CEO总能站在行业最前沿。 而你却一点头绪都没有。 你有没有想过，为什么会有这么大的差距呢？ 从CEO对用户、行业、竞争、生态、未来的思考和笃定，六个维度来分析。 让你看透CEO思维的本质。 从独立思考、信息汲取、情绪控制、自我审视、随时清零，五个能力提升你的思维。 让你也能像CEO一样思
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摘要：在现实工作中，没人喜欢被辞退吧？ 然而工作中的狗血之处在于： 现实会把一个主动离职、有很好offer的优秀者， 变成一个被抛弃、被公司辞退的淘汰者。 这一切都源于：当你离职的时候，被老板挽留，甚至被加薪挽留，选择要不要留下而决定的。 老板的计量 当你提离职的时候，你有可能已经找到了下家，而且工资比现
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摘要：最近跟几个做管理的朋友聊天，大家聊到如何培养下属。 期间有一个朋友说到： 「与下属之间讲究驭人之术，别唠什么培养不培养的。 在职场中，哪怕上下级关系非常和谐，也不过是一种合作关系，领导借下属之力，下属借领导之势，共同恰饭的合作。」 随着90后成为职场主力军，对于打着对下属好的旗帜，行职场PUA的话，
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