摘要： 如何判断一个创业团队是否有前景？ 17年的时候，我在一家智慧停车的创业公司，待过2年左右，团队30多人。 接下来将结合自己的经历，从项目本身、团队情况、认清自己三方面，来谈谈对「如何判断一个创业团队是否有前景」的一些看法。 首先，没有一个项目和团队是绝对有前景的，市场瞬息万变，市场里还有那么多虎视眈 阅读全文

摘要： 写字楼里如青楼，不许楼里见白头！在这世界上，想成为管理者的人很多，能够成为管理者的却总是“少数”。你去问一个大学生未来的职业规划，绝大多数会告诉你，ta希望毕业5-8年内做到管理层，这个时间越短越好。多数人单纯地希望靠努力来改变自己，成为管理者。却忽略了一些管理上的必要条件和要领。如果你在管理的道路 阅读全文

摘要： 今天又一位大佬「归隐」，张勇卸任淘宝天猫董事长。 曾经表示「永远不会开除任何一个兄弟」的东哥，也对兄弟下手了。 腾讯、阿里等一线公司大裁员下，曾奋战在一线的创始人们也纷纷退位。 我们管理者又该如何应对？是束手就擒，还是顺势而行？ 接下来将从以下四个方面，从不同阶段的公司来分析： 初创型公司、增长型公 阅读全文

摘要： 在职场中，CEO总能站在行业最前沿。 而你却一点头绪都没有。 你有没有想过，为什么会有这么大的差距呢？ 从CEO对用户、行业、竞争、生态、未来的思考和笃定，六个维度来分析。 让你看透CEO思维的本质。 从独立思考、信息汲取、情绪控制、自我审视、随时清零，五个能力提升你的思维。 让你也能像CEO一样思 阅读全文

摘要： 所有的职位不是别人给你的，而是你自己挣出来的。 对于技术经理、首席架构师、技术总监、技术VP、CTO。 各个岗位之间存在差异，我将从以下五个核心点来分析。 技术实力、领导力、战略观、组织能力、文化建设能力。 这五个核心能力的强弱，决定你在市场的价值。 五大能力核心 一、技术实力：敲门砖的硬实力 技术 阅读全文

摘要： 几乎所有的互联网公司都会遇到技术债。 在业务发展到某个阶段时，一定会爆发。 对于技术债。 建议大家不要急于还债。 欠债还钱天经地义，但不是所有的债都要还。 可以选着与技术债共存，它可以带来很多好处。 无形的技术债 1、战略的负债 企业在快速上升的过程中，技术也随之提升。 在支撑业务快速演进，项目需求 阅读全文

摘要： 在现实工作中，没人喜欢被辞退吧？ 然而工作中的狗血之处在于： 现实会把一个主动离职、有很好offer的优秀者， 变成一个被抛弃、被公司辞退的淘汰者。 这一切都源于：当你离职的时候，被老板挽留，甚至被加薪挽留，选择要不要留下而决定的。 老板的计量 当你提离职的时候，你有可能已经找到了下家，而且工资比现 阅读全文

摘要： 最近跟几个做管理的朋友聊天，大家聊到如何培养下属。 期间有一个朋友说到： 「与下属之间讲究驭人之术，别唠什么培养不培养的。 在职场中，哪怕上下级关系非常和谐，也不过是一种合作关系，领导借下属之力，下属借领导之势，共同恰饭的合作。」 随着90后成为职场主力军，对于打着对下属好的旗帜，行职场PUA的话， 阅读全文