随笔分类 - 活动总结
摘要：xueminglang@google.com本来做了一些笔记，但郎老师后来发了相关教材。内容比现场PPT详细的多。由于，本人在网上也没有搜索到相关文章，还是决定做一回码字工，稍作精简后分享给大家。后面有案例，希望大家看完后能有所启迪。注：没有检查错别字，如果发现，请在评论中指出。摘要用户研究在实际研发过程中，被认同度和影响力往往不如预期。本文尝试探讨如何通过做“有用”的用户研究来更好得体现用户研究在产品研发中的价值。关键词用户研究、有用、建议、用户体验引言笔者的困惑：用户体验团队的价值在哪里？对公司的真正贡献有多大？被产品团队的其他成员（如、项目经理，工程师）认可吗？用户研究团队通常由研究员和
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摘要：10月3日，由上海科普教育促进中心和科学松鼠会主办的科学训练传播训练营在同济大学中法中心成功举办。这是在上海专场第一期。主题是科学问题的复杂性。理论物理博士Sheldon 和 资深科技记者李虎军都作为现场分享嘉宾。非常感谢主委会，给我成为本期科学传播训练营学员的机会。本期活动分2个主题，前半场是 Sheldon：科学的复杂性和个人的局限性。后半场是李虎军：如何报道科学的复杂性。科学，所指并不仅仅是科学知识，至少还包括获取科学知识的过程：严谨的观察、 构建假设、设计实验验证假设、重复实验结果、修正假设、继续实验环节循环往复、提出新的理论，那么，无论是从事科学写作还是科学报道，你都必须对此有基本的
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摘要：地址：Autodesk时间：PM主题：游戏化体验的原则初探讲师：支付宝—章愳 Ju.Zhang@alipay.com当年游戏人，现在任职于支付宝，用户体验专家。中国美术学院艺术硕士，打口一族（如果你懂的话），曾就职于网易，EA，世嘉。做过老师，当过工会主席（真的？），考过心理师从业资质，开发过游戏，打过洋工（日企，韩企，美企都经历过），狂爱画画，缺乏敏感又爱胡思乱想，不懂生活又爱跨界的合作，有一颗不安分的心。书籍和唱片的数量远超周围人。2次走神华东师范心理咨询艺术硕士游戏化 不等于 游戏关键词：成瘾机制，强化，自我学习，欲望在游戏思维和游戏机制的过程中，以吸引会员与运营会员案例：Devhub会
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摘要：2013年6月29号 星期六 小雨 @大众点评利用非界面设计的专业知识来提升界面设计向平面设计跨界向工业设计的跨界向摄影跨界向动向的的跨界向程序跨界讲师介绍：JJYing/应骏赳/百度无线用户体验部 资深用户界面设计师，5年工作经验，曾供职于惠普。一个物理系出身，爱好旅游摄影，没事鼓捣鼓捣前端技术的界面视觉设计师，7年来一直从事界面设计工作，《图月志》界面设计博客作者。目前就职于百度无线用户体验部门，负责百度Mac输入法的视觉与产品设计。曾供职于惠普，主导了世界上第一款内置应用地网络打印机的界面设计。个人作品展示：http://jjying.com最后记一下工作坊的内容吧，这是最重要的。产品的
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摘要：MPD2天的内容，参加了5个课程，其中2个是管理的，分别是陆宏杰老师的《通往卓越管理的阶梯》和Ray Zhang大师的《产品创新管理的十八般武艺》。他们2个人都谈到了一个关于招聘的问题。眼下招聘真是大问题啊，凡是我认识的所有的朋友，他们所在的公司无一例外全在招聘，并且天天感叹，招不到合适的人才，留不住人才，在招聘上我们究竟应该注意些什么呢？我小小的总结了一部分。本文仅作为参考和开阔思路用。为什么员工会离职？十有八九员工都会说因为Manager不好。Manager要注意，公司价值 > 团队 > 雇员 > 自己。带了团队1年2年后，你会发现没人会记得你说过的话，大家只会记得你给他
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摘要：创新的前提是：制度与组织的创新！！！！！！！！！！！！！！光耀：腾讯互联网业务产品经理（腾讯公司互联网业务系统产品经理。在电子商务、社会化媒体等方面有深入研究。参与腾讯多个重要项目产品工作）什么是需求？例子一、问：张三，你现在的需求是什么？答：宝马车。哦，对了，记得要原装进口的噢。SO，他的需求就是进口宝马了，比如7系，X5系等等。他的需求真的是宝马车吗？要车可能是为了泡MM。宝马？还是进口的，那可能是虚荣.....那奥迪A6是不是也能解决他泡MM，有面子的需求呢。例子二、小明踢完球回家后，跟妈妈说：“妈妈，妈妈我好吃西瓜”。SO，他的需求是吃西瓜。他的需求真的是吃西瓜吗？还是为了解决口渴的需
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摘要：Uxweek:3.10家具〜分散〜总结属性：价格品牌外观品质口碑渠道物流。最后一公里情感曲线认知，考虑，决策，购买，售后全处理的情感曲线。业务，产品经理，设计师，或者公司首席体验官将相关的触点进行规类，并与其他网站进行对标分析行业对表分析网站ui页面性能搜索体验商品价格商品推荐系统支付渠道售后服务—————————————UXWeek 5.181-1、画一个产品的详细页面2-1、决定那些产品是要还是不要？如何决定的——>情景重现——>Step1、讲一个完整的故事。根据合理的调查、分析、得出场景下最可能的用户行为模式。线上线下意向——>宜家、美凯龙——>网络选择——>
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摘要：简介：人本设计沙龙将围绕Web产品和运营展开，我们力争将其打造为国内一流的Web产品论坛。与会者可以发布新站点或新功能，可以讲解一个技术方案的应用，可以分享自己的产品设计或运营经验，甚至可以征询某个问题的答案。 总结开始： 今天有幸参加了第三届人本沙龙的活动，见识了几位大牛：端木，许炜，王守崑。本人从头到尾都在A会场，无法见识B会场的大牛，遗憾。最初的感觉就是人本沙龙参与的门槛变高了，第二届活动是报名即可入场，这次是采用的报名邀请机制。对参会人的质量作了一下把关，产品经理和设计师的比重本届活动达到了60%。其次感觉主办方对活动的时间把控也做的相当的好，一切按照计划进行。端木恒简介：曾...
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摘要：话题： 1、用户体验行业的发展趋势是什么？ 2、用户体验在您所在行业的发展趋势？ 3、您更关注哪家公司/个人，在行业领域的发展? 4、个人职业发展 举例购物 在真实世界中，用户在购买商品之前，会有什么样的购物行为？比如在超市购买牙膏，那他会不会比较下？ 在网络世界，很难能再现现实生活购物的这种细微之处？这些用户行为无法体现。那怎么样让用户在购买商品的时候，感受现实世界的购买乐趣？这就是发展空间。 所谓趋势 长时间的走势就是行业发展的趋势。 比如： 电脑------更强功能。 手机------更加便携。 所谓人才 要站在行业的高度为企业做事。要做T字形人才
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