摘要：
项目的范围包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务所需要开始的各项具体工作。 1.项目产品范围. 项目所要生产的产品或服务的特征和功能。 2.项目工作范围。 项目范围管理是指为了成功完成项目，对项目工作包括什么与不包括什么的定义与控制过程。项目范围管理的基本流程包括：范围管理计划编制和范围定义阶段、工作分解阶段、范围核实阶段和范围变更控制阶段。 范围管理计划编制和范围定义阶段 项目范围管理计划是说明对项目范围的管理方式以及对项目范围变更管理方式的一个计划书。项目范围管理计划的主要任务是描述项目团队如何定义项目的范围，如何制定项目范围说明书，如何制定工作分解结... 阅读全文
2011年9月16日
