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2007年12月17日

摘要: 能樂在工作,是好運氣,無後顧之憂,專心工作,是好福氣。得天的眷顧,悠遊資訊世界近 20 年,一路掇拾鑑賞智慧之果。有幸成為技術導入者,獨自埋首,與技術對話,探詢緣起。有幸團隊合作,緩慢孕育,焠鍊技術,克服挑戰,化需求為系統。有幸從事資訊教育,廣納各方朋友的疑問與需求,敘說所知,檢視矛盾。有幸著書立論,沉澱整理,在尋求融貫與周延的過程中,審視所知的不足。然經驗與技術尚無法在亂中擘劃秩序,為未來奠... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(73) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 博文专访——与作者面对面胡百敬老师谈SQL Server 2005针对胡百敬老师的新书《SQL Server 2005数据库开发详解》的出版,博文视点对胡百敬老师进行了专访,以飨读者。采 访 人:博文视点首席策划编辑刘铁锋(Joylite)受 访 人:胡百敬采访方式:电子邮件Joylite:胡老师您好!您即将出版的这本关于SQL Server 2005的新书,应该是国内第一本全面讲述SQL ... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(121) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 早上在后备司令部,晚上在台大医院教课,两群人同时问到同一个问题:如何学习?大哉问,我不晓得如何回答。只有建议养成习惯。找到能让自己放松的空间,能持之以恒的方式,尽量不要和任何利害得失挂钩,找到学习本身对于你的独特乐趣。 听课的朋友:我认识一个老师要以四年赚够钱,然后不工作,去世界玩。你要做几年?我:过四年算钱的日子,斤斤计较的日子,而后自我放逐吗? 我愿花四年找到可持之以恒的乐趣,换来往后40... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(107) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 软件是多个”人”长期构思,协同作业下的成果,不可能不出错。若没有配置相当的人力物力资源,分阶段把关测试,将随着系统规模渐大而逐渐失去控制的能力。@小标:被疏忽的一环笔者在赴制造业授课时,看到偌大的办公大楼内,整个楼层的品保(QA)专业人员,使用华丽的软硬件,针对制造流程上的瑕疵缺点做各种的良率分析,但该企业的 MIS 开发却没有测试人员的配置。换句话说,为支持品保所成立的软件团队,在开发软件时... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(96) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 这个假日和几位大学同学聚了聚。毕业后各奔前程 10 多年了,有一位最近辞了外人称羡的工作,在家当全职奶爸,让我感受到"选择所爱,爱所选择"的坦荡,与知足的恬淡喜悦。 两个身处半导业龙头厂商的同学,正在由技术工程师转型成管理阶层。他们在聊天中感叹放掉技术后的不确定感,觉得管理职很空虚。因为他们是在以技术为本的国际公司任职,技术好,比较带得动下属,也较能与其它部门沟通。但时间有限,一但要处理管理上... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(71) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: XX 经理:DBA 在开发与维护两方面都应该参予:最起码的需求: 熟悉 MS SQL Server 的各种工具,如 Enterprise Manager、Query analyzer、Profiler、Management Studio、DTS、SSIS、RS、T-SQL 语言,稍懂 XML... 有经验,肯学习... 开发时,能够提供:必要: 数据库设计的建议:正规划、切割资料、安全.... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(80) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 信息世界的挑战与机会身处坐三望四的年纪,身旁不少朋友踌躇满志地准备创业,或辛苦经营着自创的信息事业,或竭诚殚虑辅佐公司。常听他们高谈阔论地谈公司远景,产品定位与营销,供应链的合纵连横。阅读此篇文章的你,是否也是其中一员呢?以史为镜,可以知兴替在此推荐一本好书,或许可作为信息公司策略制定者,或产品市场定位者的参考。这本书主要以十几年前的商场征战为实例讨论。因此,若你的年龄与笔者相仿,相信对大多争... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(97) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 讲学、撰述与顾问,一直是工作的三大重心,但它们都是学以致用。随着工作负担的加重,却丧失了基本的学习。掏空是在心头挥之不去的阴霾。近日以来,耐心、包容力尽失,牵拖与易怒变成常态。没有成长的愉悦,只有应付工作的枯燥。工作上极需的倾听与协调都因无来由的心烦而破坏殆尽。学会说"不",分清轻重缓急,虽无法专注做好一件事,但也要订出标准与进程。学会从光明面看事情,要能鼓舞人心,大家的肩头都够重的,不要再破... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(83) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 前言最近因缘际会读了「法拉第的故事」这本书,文经社出版,张文亮教授着。它与信息技术没有很大的关系,但却是描述为人处世的一种典范。藉由这篇文章略述心得与大家分享J法拉第(Michael Faraday, 1791-1867)是伟大物理学家、化学家、教育学家…被誉为「电机工程学之父」。震撼我的不是他诸多的头衔,而是终身沉浸在追求真理的喜悦中。因无所求而生活简朴,无子嗣,无恒产,但全人类都受到他的祝... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(218) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 最近工作上的同仁纷纷离职求去,看着年轻有企图心的工程师宁愿赔钱离开,资深的工程师挥别十几年的工作环境,再在让笔者心里充满了惆怅。管理阶层的意志决定了他们的去留,身为一个技术人、信息人,我有极端的无奈。信息系统的价值在人,系统是给人用的,它也是人做的。不管是使用者习惯的系统分析师,还是开发团队间的成员,默契、经验、感情是不可或缺的,人与人的互动良好,彼此信赖,才能造就一个好的信息系统。它的诞生不... 阅读全文

posted @ 2007-12-17 10:16 csdnexpert 阅读(79) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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