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附属于商业企业的社区应该如何发展?

Posted on 2007-12-17 11:25  csdnexpert  阅读(78)  评论(0编辑  收藏  举报

上周有幸参加了BEA中国公司关于dev2dev网站发展的一个小讨论。也许因为和BEA走的比较近的原因,参与的其活动较多,比如做BEA北京地区的User Group Leader等。这次的讨论主题是关于dev2dev网站接下来的发展和定位问题,讨论之后给了我很多思考。

其实作为一家商业企业的社区,其所处位置是比较尴尬的。因为其商业背景与社区的民间氛围相违背,要把二者结合的很好还是有些难度的,特别是由社区自驱动的社区。业内做的比较好的两家软件企业,一是微软的MSDN,一是IBM的DW。为什么这两家可以做的那么好呢?究其一点,我认为和各自企业所支持的开发平台相关,比如微软支持自己的.NET,MSDN上关于.NET的内容是最丰富的,IBM则是Java的铁杆支持者。另外,据我所知,双方在人力和物力上都下了很大的功夫,而且都是编辑主导的,都有自己很强的编辑队伍,IBM的DW今年好似还获得了Jolt开发大奖。那么BEA的dev2dev网站怎么发展呢?论经济实力,论人力投入可能都不如上面的两家深厚。

市场那么大,各种类型的企业都会因自己的特色而生存,上帝造人的时候不也是没有千篇一律吗。在中间件市场竞争那么激烈的情况下,BEA不也是杀出一条血路,而且其应用服务器市场成绩还不错吗?在这种专业性很强的情况下,考虑仅作专业的事情怎么样?用户群只面向中间件,或者说只专注于BEA所最关注的领域,而不及其他。其实单就这一件事情做好已是不易,要知道这个世界缺少的就是专注和专业。

方向也许谁都清楚,具体到实际的情况呢?这儿应该是问题的核心所在。相信很多社区也为这个问题而苦恼过,那就是如何保持社区的活跃氛围。虽然三板斧很有效,比如活跃的版主,宽松的氛围,多种大小活动等。可是经营社区和经营人生一样,也需要长久的坚持,不因一时一事而喜而悲。通常来看,活跃于社区的人都是热情而积极的人,都是社区发展的有利促进因素,但同时这些朋友的心也是“脆弱”的,是需要沟通、关注和维护的。谁回去花费这个精力?这还是只是一个主观的因素,客观的因素还包括相应的奖惩机制等等,因为说到底一句话,混社区的不就是图个高兴和热闹吗?

但不管怎样,还是很欣赏BEA这种能走进社区,并且愿意为开发者社区多做、做好一些事情的情怀。困难很多,一步一步来吧。



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