作为一个企业的领导人，他必须是一个梦想家。我们为什么创业？归根到底是为了理想。
为了实现所梦想的目标，必须组建一个有共同理想的、强有力的团队来实现。这就是我的定位。
企业家要通过自身努力不断提升员工、股东和企业的价值，从而提升个人、组织在社会上存在的价值，就是我和东盛的理想和追求，我的幸福也来源于此。
管理者之品行要足以为员工楷模，公司员工要足以为朋友圈子的楷模，我们每一个东盛人之品行要足以为社会楷模。
品德的好坏决定了一个人的发展，决定了公司的前途和命运。每一个人都要把品德建设提到个人前途命运、企业前途命运、国家前途命运的战略高度去认识。
企业家做企业要根据自身的资源状况，量力而行，手中掌握多少资源就做多大的事，一步一个脚印地稳健发展。
企业的发展战略决定了企业的资本运营，企业的资本运营必须围绕企业的发展战略来进行。
企业要想发展，首先必须从战略角度高度重视企业文化的建设。企业拥有多优秀的文化，就可吸引到多优秀的人才，企业吸引到多优秀的人才，也就拥有了多优秀的企业。
拥有了优秀的文化，吸引到了优秀的人才，企业就成功了一半。
决定一个企业生存的关键不在于领导谁和怎样领导，而在于决策，在于决策的最终结果即战略的正确与否、成功与否。
一个伟大的企业首先是一个令行禁止、政令畅通的企业，同时也是一个雷厉风行的企业。
只有建立强有力的执行体系，形成雷厉风行的工作作风，才能保证企业的战略、政策、制度和各项工作落到实处。
区域一流人才做区域一流企业，全国一流人才做全国一流企业，世界一流人才做世界一流企业，人才决定了一个企业的发展。
要最大化地尊重人才，让他们在公司管理制度的框架内最大限度地发挥创造力。
什么是创业？所谓创业就是不用或用最小的投入去获取最大的产出；创业的过程就是创造价值的过程。
二次创业要视已有的成绩和资源为“零”，从思想深处真正地寻找和思索创业的感觉，发扬创业时期艰苦奋斗、勤奋拼搏、谦虚谨慎、团结一致的创业氛围和创业精神，以白手起家的精神去创造和实现企业全新的飞跃。
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