Mis开发过程中的不同角色（忽略外包的情况下）

1.用户方的项目管理人员：项目开发的组织者，负责项目开发计划，系统的阶段验收，及对系统的整体进度的监控，经费的使用，与开发方的项目管理人员工作的协调，用户方的使用人员的组织与培训。

2.用户方的业务人员：Mis系统需求的提出者，也是Mis系统的最终用户。他们是对应用系统开发成果与否的最终评判者。

3.用户方决策者:Mis系统开发的最终决策机构，决策层要对Mis系统开发项目的上马，经费的预算以及系统所要到达的总目标作出决策，其决策直接关系到Mis系统的开发成功与顺利实施。

4.开发方的项目管理人员：负责项目的计划，开发人员的组织和调度，开发进度的检查，以及与用户方项目管理人员工作的协调。

5.开发方的软件开发人员：根据用户方的需求，按照项目的计划及进度进行系统开发。