有感于我们医院的信息工程的实施，一个简单的项目，又是一年过去了，还是在原地踏步。以我自己编程和实施的经验看过来，对于他们这么大的公司应该是很简单的事情，但是看上去还是遥遥无期。
总结一下：
1、瞻前顾后：看着 .net 迅速发展，可是又舍不得把原先开发的vb98程序撒手，实乃鸡肋也；
2、避重就轻，逃避责任：不去努力让一件事情变成现实，却在推脱医院没有做好架构、硬件不到位；
3、实施人员介于临床和 IT 之间，两难。
4、医疗行业逻辑规范确实存在不合理的地方，非程序能够简单应付；
5、IT 和医疗之间的差距，需求分析师不见得全部了解。
