摘要: 对象,提升的抽象级别,用于构建更大,更复杂的系统. 阅读全文
posted @ 2015-05-29 14:29 子清 阅读(206) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 人与人之间的交互是复杂的,并且其效果从来都难以预期,但是他们确实工作中最为重要的方面,人件 原则princile,模式pattern,实践practice 过程和技术对于项目的结果只是次要的影响,首要影响是人 人不是插入即编程的装置。项目要成功必须构建具有合作精神,自组织self-organizing的团队 阅读全文
posted @ 2015-01-07 16:47 子清 阅读(180) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。 我们欢迎需求的变化,即使在开发后期。敏捷过程能够驾驭变化,保持客户的竞争优势。 经常交付可以工作的软件,从几星期到几个月,时间尺度越短越好。 业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。 围绕斗志高昂的人进行软件开发,给开发者提供适宜的环境,满足他们的需要,并相信他们能够完成任务。 在开发小组中最有效率也最有效果的信息传... 阅读全文
posted @ 2015-01-07 11:06 子清 阅读(242) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 人和交互 重于 过程和工具 可以工作的软件 重于面面俱到的文档 客户合作 重于 合同谈判 随时应对变化 重于 遵循计划 阅读全文
posted @ 2015-01-07 11:05 子清 阅读(130) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: “Pigs and chickens”是Scrum软件开发模式中的一个比喻,用来比喻参会者在每天的Scrum会议中所起的作用。 在橄榄球中,scrum的意思是“重新开始游戏”。对于程序员来说,每日Scrum是指每天开始工作时的一个简短的会议,其中小组成员估量他们项目进行的情况,并确定下一步需要做什么。 如果参会者是“猪(pig)”,这意味着他直接负责完成手头的任务。如果参会者是“鸡(chi... 阅读全文
posted @ 2014-12-29 10:57 子清 阅读(648) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 关于回顾 有两方面,回顾过去和展望未来。回顾过去有两方面,过去做的好的和做的不够好的。展望未来,对于好的总结经验,对于坏的汲取教训。 阅读全文
posted @ 2014-12-26 14:29 子清 阅读(157) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 团队协作是各方妥协的过程 阅读全文
posted @ 2014-12-25 10:29 子清 阅读(125) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 如果他们在2到8个小时(不管多久,只要你固定好时间长度就可以)内都没整理出一个还说得过去的sprint计划,再来一个小时他们仍然得不出结论。 可见决策的工程有多么有看头,在做决策或做决定的时候,每个人都会有一个判断,思考,衡量,顾虑自己利益,内外忧虑,激进和妥协之间的斗争过程。能力的差别就在于此。 阅读全文
posted @ 2014-12-25 10:26 子清 阅读(127) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: void ModbusChannel_PropertyChanged(object sender, System.ComponentModel.PropertyChangedEventArgs e) { if (!dgvrChannel.DataGridView.IsHandleCreated) { ... 阅读全文
posted @ 2014-11-19 13:12 子清 阅读(136) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: http://advosol.com/manuals/opcdanet/topic891.html Change the current browse position. Move up, down or to in the hierarchical address space. ( IOPCBrowseServerAddressSpace:: ChangeBrowsePosition ) ... 阅读全文
posted @ 2014-11-06 13:38 子清 阅读(675) 评论(0) 推荐(0) 编辑