【Beta阶段】第三次Scrum Meeting

1. 提供当天站立式会议照片一张。

2. 每个人的工作 ，并将其记录在码云项目管理中：

• 昨天计划完成的工作。

  姓名	昨天已完成的工作
  徐婉萍	更新页面设计和修改微信授权样式
  谭燕	记账界面设计细节修改，编写获取屏幕高宽方法
  郭雅芳	编写博客，编辑界面和记账界面db修改
  李香荣	代码测试
  王华俊	代码测试

• 今天计划完成的工作。

  姓名	今天已完成的工作
  徐婉萍	新增getBill方法， 连接数据库进行相关查询和收入支出计算
  谭燕	查询界面样式的修改
  郭雅芳	编写博客，编辑界面和记账界面db小问题修改，主界面到编辑界面传参方式修改
  李香荣	代码测试
  王华俊	代码测试

• 工作中遇到的困难。

  • 徐婉萍：在使用数据库的数据进行查询的时候，就有点不知道怎么改前面的代码。然后又一边改查询，一边加入收入、支出计算，导致有点不知道从哪里下手。然后先进行查询修改，才慢慢进展顺利了。
  • 谭燕：没遇到什么大的问题，编译反应太慢，细节设计挺耗费时间心力的。
  • 郭雅芳：没遇到什么问题。
  • 王华俊：没有什么问题，就是要想测试用例比较麻烦。
  • 李香荣：没有啥问题，就是多次测试。

• 每个人的具体贡献

  • 徐婉萍：新增getBill方法， 连接数据库进行相关查询和收入支出计算
  • 谭燕：查询界面样式的修改
  • 郭雅芳：编写博客，编辑界面和记账界面db小问题修改
  • 王华俊：代码测试
  • 李香荣：代码测试

3. 发布项目燃尽图

• 请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。

  • 燃尽图横坐标指的是项目的开发时间
  • 燃尽图纵坐标指的是项目的各项任务

• 请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。

  • 燃尽图实线代表的是实际的项目的进行进度线
  • 燃尽图虚线代表的是作为参考的项目的进行进度线

• 结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。

  • 燃尽图的作用：燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员提供工作进展的一个公共视图，帮助我们查看工作进展的公共视图。

• 燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展

4. 每人的代码/文档签入记录：

• 不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。

• 签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。

  • 对应的Issue内容与链接：
    （1）删除页面：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJFR4
    （2）修改页面：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJFR3
    （3）界面设计-主页面：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJ7MO
    （4）界面设计-查询：https://gitee.com/git_ty1213/jizhang_program/issues/IJ7MH

• 必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

  • 代码有按照代码规范进行。

5. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。

• 最新模块的代码
  
  
  

• 运行结果的截图
  

6. 每日每人总结

• 徐婉萍：今天主要是进行查询界面的修改，使用数据库进行查询，和添加新的功能——收入、支出的计算。在进行修改的过程中，没有弄清主次顺序，两个一块进行，就有点乱了，重新决定好工作的先后顺序后，进展就比较顺利了。
• 谭燕：今天主要是查询界面的样式修改，几乎所有样式都要重新定义。
• 李香荣：输入较多次测试收入、支出以及查询输出是否正确。
• 郭雅芳：今天做的是记账界面和编辑界面的db操作，以及主界面到编辑界面参数的传递，本来是只传递一个index，到编辑页面再去找相应的数据项，现在改为将所有的参数都从页面上直接传递到编辑界面。
• 王华俊：今天主要是进行相关代码的测试，通过使用一些特殊的例子进行测试看是否代码有问题，是否在各种情况下，都可以很好的实现相应的功能，不会出错。