Beta版本冲刺准备
1. 介绍小组新加入的成员,Ta担任的角色。
姓名 | 王华俊 | |
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爱好 | PS ,听音乐等等 | |
编程方向 | Java小程序,GUI | |
团队内担任的角色 | 美工 |
- 让他担任这个角色的理由:不同于别人的直男审美
2. 讨论是否需要更换团队的PM。
- 我们团队不需要更换PM。
- 理由:在alpha项目冲刺阶段,因为开发平台的搭建问题,我们实际只有一周多的时间在做项目,但是在PM的带领下,我们仍顺利的在内测版交付期前完成项目交付,所以我们是很认可PM的能力的。在alpha冲刺阶段,PM对我们工作分工十分清楚,让我们能够较轻松的按照自己的任务进行工作,所以经讨论我们不需要更换团队的PM。
3. 下一阶段需要改进完善的功能,如果要大规模改变设计,请看DCR 的内容。
- 连接数据库。
- 类型不再使用下拉框选择,而是变为直接显示在界面上,让用户能直接选择。
- 在查询界面增加总收入、总支出、盈余的显示。
- 查询界面增加提示用户怎么选择日期。
- 完善界面设计,解决不同手机版本显示差异的情况。
- 账单显示页面根据日期排序。
4. 下一阶段新增的功能
- 增加统计功能,将使用图、表反映收支情况。
- 统计界面设计,使其能一键导出图片。
- 增加当月预算,当支出低于预算20%时、或一次性支出超预算20%时发出提醒。
5. 需要改进的团队分工(针对之前的不足,需要加强和改进团队协作和分工的地方)
- 我们在alpha阶段是按照功能块进行分工的,在这样的分工下,我们团员之间的工作是比较轻松的,不会有冲突存在,所以目前团队分工大部分还是是不需要进行调整的,可能需要调整的是部分团员,在alpha阶段团队的协作度还不是很高,所以需要让他们更加充分的投入到团队协作过程中,加强沟通,多交流,充分了解团队每位成员的情况。
6. 需要改进的工具流程(如版本控制、测试工具等),使用软件工具管理燃尽图。
- 不需要改进,将按照原来的工具流程走,使用leango软件管理燃尽图,使用码云进行团队代码的管理,对于测试工具,使用的是微信开发平台自带的测试工具。