【Alpha阶段】第五次Scrum Meeting
1. 提供当天站立式会议照片一张。
2. 每个人的工作 (有work item 的ID),并将其记录在码云项目管理中:
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昨天已完成的工作。
姓名 昨日已完成的工作 徐婉萍 进行微信授权界面编写,博客园的撰写,查资料连接数据库,服务器相关资料 谭燕 收入界面及收支界面的值传递 郭雅芳 账单界面的获取值显示出来,查资料连接服务器相关资料 李香荣 登录、支出占比界面的框架及设计 罗登宇 代码复审 -
今天计划完成的工作。
姓名 今日已完成的工作 徐婉萍 数据库建表,微信授权界面 谭燕 收支界面的数据存入数据库 郭雅芳 更改账单界面从数据库取值,撰写博客 李香荣 登录、支出占比界面的框架及设计 罗登宇 代码复审 -
工作中遇到的困难。
- 徐婉萍:把微信授权界面弄出来了,也建好数据库了,但是搭建好数据库之后想要连接数据库就不知道要怎么做,要怎么连接了。
- 谭燕:无法连接数据库,只能把数据放在本地缓存,传值取值还是有问题。
- 郭雅芳:还是无法连接服务器,生产环境的数据库无法打开,无法从数据库取值。
- 李香荣:没办法实现支出扇形图。
- 罗登宇:代码复审并没有什么大问题
3. 发布项目燃尽图
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请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
- 燃尽图横坐标指的是项目的开发时间
- 燃尽图纵坐标指的是项目的各项任务
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请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
- 燃尽图实线代表的是实际的项目的进行进度线
- 燃尽图虚线代表的是作为参考的项目的进行进度线
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结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
- 燃尽图的作用:燃尽图(burn down chart)是在项目完成之前,对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴(工作)和X轴(时间)。理想情况下,该图表是一个向下的曲线,随着剩余工作的完成,“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员提供工作进展的一个公共视图,帮助我们查看工作进展的公共视图。
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燃尽图选择leangoo,并将助教加入,以便随时可以看到进展
4. 每人的代码/文档签入记录:
- 不能每天都在 “研讨”, 但是没有代码签入。
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签入记录对应的Issue内容与链接,代码必须每天可执行。
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必要的code review,编码规范不是摆设,文档要随时更新。
- 建包和方法名命名时,没有按照编码规范命名。在code review时,检查出来了,已经更正。
- 文档的更新
5. 适当的项目程序/模块的最新(运行)截图。
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最新模块的代码
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代码上有注解,规范
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运行结果的截图
6. 每日每人总结
- 徐婉萍:今天主要是将昨天没有弄好的微信授权界面给弄出来了,以及创建数据库,但是还没有找到怎么实现数据库的方法,就只能先选择使用本地缓存来实现功能,希望明天的工作能够顺利,毕竟就剩几天了。
- 谭燕:还是无法连接数据库,所以使用本地缓存来实现传取值,现在取值显示出来还是不行,还是要努力找到解决办法。
- 郭雅芳:因为无法连接服务器,不能从数据库取值,所以最后使用了本地缓存的方法,来进行数据的实验。通过使用block以及wx:for从本地缓冲从去数据显示到循环列表里,如何将数据从页面读取存入本地缓存中,主要通过key值来从本地缓存中读取或存入key值相对应的数据。
- 李香荣:完成了登录界面,在写支出扇形图,不太会写,要找资源解决这个问题,还有页面布局要调试。
- 罗登宇:对队员的代码进行复审,更进一步理解怎么编写小程序了。