【Alpha阶段】第四次Scrum Meeting
1. 提供当天站立式会议照片一张。
2. 每个人的工作 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中：
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昨天已完成的工作。
姓名 昨日已完成的工作 徐婉萍 整合界面，查询界面（增加日期选择器和选项卡），查资料连接服务器相关资料 谭燕 收入界面及收支界面的整合 郭雅芳 账单界面的完善设计，查资料连接服务器相关资料 李香荣 登录、支出占比界面的框架及设计 罗登宇 代码复审 -
今天计划完成的工作。
姓名 今日计划完成的工作 徐婉萍 进行微信授权界面编写，博客园的撰写，查资料连接数据库，服务器相关资料 谭燕 收入界面及收支界面的值传递 郭雅芳 账单界面的获取值显示出来，查资料连接服务器相关资料 李香荣 登录、支出占比界面的框架及设计 罗登宇 代码复审 -
工作中遇到的困难。
- 徐婉萍：不知道是不是域名有误，还是什么原因微信授权没有成功，出现网络或服务器错误的问题，明天会更改这个界面，试试换一种写法可不可以。
- 谭燕：收入、支出界面的传值不能够传到另一个页面，不能够显示，明天争取解决这个问题。
- 郭雅芳：因为无法连接到服务器，所以没办法从数据库取数据到账单界面。
- 李香荣：登录页面的输入框的限制问题，像是限制输入必须为数字，不能够很好的解决，之后会去查些资料来解决这个问题。
- 罗登宇：审查代码过程中并没有多大的问题，就是需要注意哪些是自己自定义的，哪些是微信定义的。
3. 发布项目燃尽图
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请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
- 燃尽图横坐标指的是项目的开发时间
- 燃尽图纵坐标指的是项目的各项任务
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请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
- 燃尽图实线代表的是实际的项目的进行进度线
- 燃尽图虚线代表的是作为参考的项目的进行进度线
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结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
- 燃尽图的作用：燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员提供工作进展的一个公共视图，帮助我们查看工作进展的公共视图。
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燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展
4. 每人的代码/文档签入记录：
- 不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。
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签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。
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必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。
- code review中代码有按照代码规范进行。
5. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
- 最新模块的代码
- 运行结果的截图
6. 每日每人总结
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徐婉萍：今天的工作完成量没有多，主要是在对前面的代码进行修改，和编写微信授权界面，但是微信授权界面现在还有点问题，只能明天看能不能查到相关资料。希望明天的项目可以顺利推进，完成我们计划的进度。
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谭燕：记账界面设计已经完成，关键的是页面传值的问题，一直测试都有问题，要么是变量名拼写错误，要么是赋值没成功，这些都导致传值不成功，还好几番折腾终于行了，接下来还要实现提示框，以及页面刷新重载，继续加油吧！
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郭雅芳：今天又一次尝试找资料连接服务器，然而还是失败的。在微信社区上也找了一下问题的答案，提到说要用开发环境的域名，在数据库部分host要用生产环境的ip地址，然而生产环境的数据库打开显示“404”，表示很无奈。
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李香荣：今天把登录界面的写出来了，但是还有一些细节需要完善，比如输入长度限制，输入的种类限制等。明天有作业，只能修改一下了。后天写注册界面，就这样。。。
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罗登宇：今天主要组员的代码进行复审，查看他们代码的编程规范问题，进展顺利。
