【Alpha阶段】第三次Scrum Meeting
1. 提供当天站立式会议照片一张。
2. 每个人的工作 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中：
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昨天已完成的工作。
姓名 昨日已完成的工作 徐婉萍 查询界面的框架及设计 谭燕 支出界面的框架及设计，编写博客 郭雅芳 主界面（账单）的框架及设计，统一使用的图标 李香荣 登陆界面的框架及设计 罗登宇 学习微信开发语言编写，代码复审 -
今天计划完成的工作。
姓名 今日计划完成的工作 徐婉萍 整合界面，查询界面（增加日期选择器和选项卡），查资料连接服务器相关资料 谭燕 收入界面及收支界面的整合 郭雅芳 账单界面的完善设计，查资料连接服务器相关资料，编写博客 李香荣 登录、支出占比界面的框架及设计 罗登宇 代码复审 -
工作中遇到的困难。
- 郭雅芳：账单显示区域（scroll-view）的样式没设置好，scroll-view的子view的高度必须比scroll-view的高度小，否则滚条的范围将覆盖整个页面。在做测试连接服务器时，一直没连接成功，查询各种资料后仍不知道原因，不知道是否因为域名的审核尚未通过。
- 谭燕：不知道怎么把支出收入界面放到一个界面，后来通过百度搜索，了解到swiper插件实现收入支出界面通过tab选项卡进行切换。
- 徐婉萍：账单查询是要分为日查询，月查询，年查询页面，但是又想他们可以在一个页面中写代码，然后通过查询，找到了组件可以实现这个功能，然后对于日期选择器不是很了解，在让它变为只有年月和月上耗费了一些时间。
- 李香荣：进度慢，实现了登录界面的基础，没难度。
- 罗登宇：无
3. 发布项目燃尽图
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请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
- 燃尽图横坐标指的是项目的开发时间
- 燃尽图纵坐标指的是项目的各项任务
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请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
- 燃尽图实线代表的是实际的项目的进行进度线
- 燃尽图虚线代表的是作为参考的项目的进行进度线
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结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
- 燃尽图的作用：燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴（工作）和X轴（时间）。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员提供工作进展的一个公共视图，帮助我们查看工作进展的公共视图。
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燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展
4. 每人的代码/文档签入记录：
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不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。
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签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。
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必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。
- 有按照编码规范进行
5. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。
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最新模块的代码
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代码上有注解，规范
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运行结果的截图
6. 每日每人总结
- 徐婉萍：今天主要的工作是将之前的查询页面进行修改，完善，增加日期选择器和选项卡。在这过程中有遇到一些问题，例如在日期选择器的设置上，通过看视频和查询网上资源，解决了这个问题，完成了今日的任务。
- 郭雅芳：基于昨天对滚条设置的不完善，编写了关于数据从本地缓存取出读入账单详情区域的测试代码。在scroll-view下包含block组件，使用wx:for方法循环读入数据并将其显示在界面上。以及因为在页面上加入了许多view，所以对于布局的细节需要很小心，光折腾这个就弄了很久。
- 谭燕：之前是把支出收入界面分开，后来经组没内讨论后决定把支出收入界面放到一个界面，通过swiper插件实现tab切换，还有日期选择器picker的使用，需要设置end日期为当前日期，为了更好的用户体验默认设置为当前日期，可以省去日期选择的步骤。
- 李香荣：布局要很小心，格式很容易错，要仔细检查。
- 罗登宇：对队员的代码进行复审，检查其有没有规范。
