WEB2.0应有web2.0的赢利模式

 在互联网业界,总是发生着这样的事情: 了解技术,却不了解运营,了解运营,却不了解产品,了解产品却不了解用户,了解用户却不了解市场. 于是,干脆一概抄袭得了! 结果,出现了200个视频网站,500个豆瓣,800个社交网站,1000个分类信息, 3000家博客平台 (呵呵,不知道这个数据是不是有点保守?), 突然,大家惊呼:web2.0没有赢利模式!!!

      我想说的是,这样搞有赢利模式才怪! 有钱赚也没钱分了.

      web2.0模式是十分先进的模式, 现在大家不要谈web3.0, web3.0才是一个纯粹的概念. web2.0是很实在的应用,是对一种新理念的总结.

      目前的web2.0的现状是: 一方面是局部泛滥, 极度泡沫. 另一方面却是大范围的饥渴;太多好的市场,web2.0的应用却没有触及. 看着可惜. 我真恨不得三头六臂,立刻吃掉它.

      web2.0有很强势的赢利模式, 现在没有赢利模式是因为大家在抄袭,在重复. 自己没有思考,或像我上面说的,对整个互联网的了解不够全面. 当然,要全面的了解是需要机遇的;有的人可能一直在里面做技术,有的人可能刚出道,有的人可能一直做理论研究,有的人一直扑在一个产品上;所以全面了解的人相当少!喜欢创新的人也相当少.

      web2.0不仅从产品模式上会逐渐颠覆web1.0;而且将会从运营模式、赢利模式等方面颠覆web1.0; 当然,颠覆的意义主要在与思路和理念;颠覆不等于替代;就像 asp.net 颠覆了asp的编程理念,但不能使asp淘汰一样.

      所有的赢利模式来源于市场, web2.0也不例外. 但绝对不是大众点评网或者饭统网那样的赢利模式,我不是否认大众点评网或者饭统网的赢利模式,他们的赢利模式也不错,但不属于web2.0的赢利思路,这个区别不在于是不是鼠标加水泥!

      那么,web2.0的赢利模式是怎样的呢?

     我想说的是web2.0的赢利模式是web2.0式的. web2.0产品的典型特征,是给用户提供了平台,web2.0的运营模式是用户在内容上起了主导作用; 因此,web2.0的赢利模式当然也将发挥用户的主人翁精神.

     用户在web2.0站点上,不再仅仅是网站服务的使用者和消费者,而且是利润的直接创造者! 用户不仅是网站内容的建设者,还将充当网站的经营者! 当然,这需要产品的支持和运营的引导.

     可以这么说,同用户规模和流量的,针对同样市场的网站,web2.0赢利性都会远远超过1.0网站. 对于任何类型的web2.0网站都适用, 伪web2.0例外.

     当然,您首先要有更好地web2.0产品思路,运营思路;才能创造更好的web2.0赢利思路!

     没有web2.0赢利模式的网站,将不是一个真正意义上的web2.0网站; 土豆如此,豆瓣也是如此, 博客更是如此. 不过他们如果能了解市场,了解web2.0的真谛, 也可以很快建立起自己的赢利模式来.