摘要：
1）看到题干中有由资产程序员转型做项目经理。 就要回答：开发和管理是两条不同的主线，与管理人员所需要的技能不一样。 角色定位可能不好（没有站在项目经理的角度管理项目）需要给他培训项目经理相关知识或技能。 2）看到身兼数职 就要回答：可能没有多少时间去学习管理知识，去从事管理工作。 一个人承担两个角色 阅读全文
摘要：
ACL规则屏蔽外网攻击的IP地址 黑名单IP1：45.92.161.68 黑名单IP2：188.234.148.238一、创建ACL访问列表，下图： 二、通过acl访问列表添加黑名单IP地址，如下图： 添加后结果如下图： 三、绑定访问控制（接口绑定acl) 绑定结果如下： 阅读全文
摘要：
1【系统】 # uname -a /* 查看内核/操作系统/CPU信息 # head -n 1 /etc/issue /* 查看操作系统版本 # cat /proc/cpuinfo /* 查看CPU信息 # hostname /* 查看计算机名 # lspci -tv /* 列出所有PCI设备 # 阅读全文
摘要：
【变更涉及的角色】变更申请人：任何人 → 必要时参与影响分析及方案指定，结束参与确认正确性项目经理：负责人，影响分析，监控实施CCB：决策人实施人：不同内容不同人员配置管理员：变更过程的配置管理CCB是决策机构，不是作业机构。项目经理的作用，响应变更提出者的需求，评估变更对项目的影响及应对方案，将需 阅读全文
摘要：
（一）三点估算法 通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三中估算值来界定活动成本的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。最可能成本（CM）：对所需进行的工作和相关费用进行比较现实的估算，所得到的活动成本。最乐观成本（CO）：基于活动的最好情况，所得到的活动成本。最悲观成本（CP）：基于活动的最差情况 阅读全文
摘要：
【费用优化含义】寻求工程总成本最低的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。（一）费用和时间的关系在建设工程施工过程中，完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法，而不同的施工方法和组织方法又会有不同的持续时间和费用。由于一项建设工程往往包含许多工作，所以在安排建设工程进度计划时，就 阅读全文
摘要：
网络计划的优化，软考中主要考核：工期优化和费用优化 两种。【工期优化含义】网络计划的计算时间T期不满足需求工期时， 通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。【工期优化方法】不改变网络计划中各项工作间逻辑关系前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。 【六个步骤】1）确定初始网络计 阅读全文
摘要：
某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万，C的成本为30万，应急储备10万元。三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万 阅读全文
摘要：
信息系统项目管理→挣值分析* 利用项目当前挣值，评价项目成本、进度绩效 EV → (挣值 EV ) 实际工作的预算价值 /* 干完的活PV → (计划预算)计划工作的预算价值 /* 实际花费AC → (实际开销)实际工作的实际花费 /* 要干的活 进度偏差 SV=EV-PV → SPI=EV / P 阅读全文