【】风之忧伤
序言
兄台,听说你弄了个中台,准备什么时候出台?
聆听光阴的故事,感受似水年华。
风言风语
1 不明确的目标
不同的场景,有着不同的目标,在不同的阶段,不同的时间,也是时时刻刻发生着变化,其实也不知道这种变化是好是坏,就像。。。再也写不出原来的文章。
第一阶段:做正确的事儿。。。很多时候,想去做正确的事是很难的一件事,况且在你有限的认知之下,你无法判断是对是错,只是在那个时间段中,感觉这个是正确的事儿,至于对不对。。。随着时间,慢慢的都会清晰明了。
什么是正确的事儿呢?就是动机很纯很蠢的那种,没有其他的一些私人的欲望在里面,在我看来,这就是正确的事,考虑了环境,考虑了团队,考虑了个体。
第二阶段:问题的终结者。。。很多问题,纷至沓来,所以要终结一个问题,终结一个类型的问题,最终,终结所有问题。。。遇见问题,解决问题,这才是应对问题的根本之道,其实,也很难,包括各方面资源的协调,问题的跟踪进度。
什么问题最难?人的问题,人的惰性,人的本性。。。短期的改变很容易,但是要想持久的保持,并且不断的进化,那就难了,保持优点,抛弃缺点,学习别人的优点,那就更加有点距离了。
第三阶段:让运维更简单。。。无论是人的问题,还是技术的问题,还是各种相关的解决方案,相关的解决思路,其实都需要一定的时间思考,那么如何将运维做的更加简单,更加无脑,其实也是非常非常有难度的。
将一个复杂的东西,无限的进行简化,才能得到最优解,而在一个复杂的场景中,将各种情况进行汇总分析,得到最后的结果,也是一个比较难的过程,从抽象的角度,从不同人的角度,从不同的层次思考一个问题。。。脑子是个好东西,得有哦。
时间线,ROADMAP,最近感觉很好玩,当你把时间线画出来的时候,你就知道你处于什么样的阶段,这个阶段需要解决什么样的问题,不过这种呢,最好玩的是率性而为,不为什么目标,只是为了做自己愿意做的事情。
下一个阶段会是哪儿呢?中台?还是平台?有人把平台做成了中台,有人把中台做成平台/组织架构/体系规范,谁对谁错,其实也没有对错,只是看时机是否成熟。。。组织架构的变动,很好玩的。
2 过程与结果
人生在世,有的人追求过程,有的人追求结果,有的人追求梦想,而我。。。只想当个废物。
一直在纠结到底是追求结果,还是追求过程,直到看到了一段话。。。没有过程的结果就是垃圾,没有结果的过程就是放屁。。。我喜欢放屁,哈哈哈
那么你是追求过程呢?还是追求结果?还是。。。追求完美?还是。。。追求没脑子?
现在笑的时候,要哈哈哈哈哈哈,才能表示开心,这叫做通哈膨胀。
很多时候,更多的是在锻炼在复杂环境中的掌控能力,在简单环境中的技术能力,但是论到本质,你所认为的挑战可能只是一个方案中的一个步骤,你所认为的有意思的技术,只是单独的一个点,它很难形成面,如何进行拓展延伸,这就是一个很有意思的地方了。
单独的一个技术点,那是单兵作战能力,但是一个完整的技术栈,那就是复杂环境中的团队实力了。
3 技术债务
接触的技术越来越多,欠下来的技术债务越来越多。
接触的人员越来越多,欠下来的人情债务越来越多。
接触的团队越来越多,欠下来的团队债务越来越多。
技术转化率,从一项知识转化为技能,损耗了多少时间?技能转化率,从一项技能转化为价值,损耗了多少成本?价值转化率,从一个价值转化为开心,损耗了多少心力?
随着时间,接触的越来越多,你是否越来越开心?还是说。。。脸上苦哈哈,心里累哇哇。。。做的不开心,就不要做了,女人何苦难为女人呢?不开心,就等一会儿,开心就慢慢回来了。。。
是什么拖累了你的脚步,是什么掩盖了你有趣的灵魂?
你做了什么事,创造了什么价值。。。你做了什么事,滋养了你的灵魂。。。
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