读《从0到1》

自从入手了Kindle Paper White，现在已经习惯了在Kindle上购买图书了，已经买了好几本了。在Kindle上读书体验就是好啊，自己也变得越来越爱读书了。呵呵。

利用周末和平时闲暇时间，把《从0到1:开启商业与未来的秘密》读了一遍，书中很多观点不错，耐人深思，记录一下。

简介

硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。

在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。

你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。

从0到1，为自己创造无限的机会与价值！

笔记摘要

1. 成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们遵循的是基本原则，而非秘籍。
2. 每个垄断企业都有自己的特色，但它们通常会综合以下几个特点：专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势。
3. 创造全新的事物，做出10倍改进，你就可以避开竞争。
4. 世界不是静态的沙盒，获得的资源并非必须从别人那里掠夺，而应该从0到1，通过创新可以创造更多的价值。
5. 我们所在的世界不是正常的世界，而是处在幂次法则之下：一小部分公司完胜其他所有公司。
6. 质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。
7. 最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
8. 如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。
9. 企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
10. 开始创业时，首先最至关重要的的决定是和谁一起做。选合伙人就像结婚，创始人之间闹矛盾就像离婚一样令人不快。
11. 公司做的越好，首席执行官的薪酬就越少：任何情况下，有风险资本注入的初创企业的首席执行官，年薪都不应超过15万美元。
12. 公司里绝大多数矛盾都是由同事竞争同一岗位引起的。消除竞争更易于建立长久的纯粹的工作关系以外的交情。
13. 一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者与你竞争。
14. 创始人最大的危险是对自己的神话过于肯定，因而迷失了方向。对于公司，最大的危险是不再相信创始人的神话，错把不信神话当做一种智慧。
15. 奇点已经临近，我们唯有做好准备，从0到1。最重要的第一步是独立思考，只有重新认识世界，如同古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来。

以上观点值得思考，可以结合BAT以及其他互联网公司的发展和现状自行脑补。