毕业一年经历两次大裁员......

你好，我是对白。

作为21届的毕业生，今年应该大都经历过互联网裁员，那我们该如何应对以后的类似情况呢？今天就给大家分享一位博主，他也是一位校招生并经历过两次裁员，让我们一起看一看他的经历，以下为原文。

作者：迈唛咩 | 编辑：对白的算法屋

https://www.nowcoder.com/discuss/936411

我是21届的毕业生，从去年7月份开始到现在正式入职10个月，在这短短的10个月时间我经历了两次大裁员，但是幸运的是两次裁员我都是剩下的50%。

这篇文章我将对自己的offer选择、职业规划做一个复盘和思考，希望可以给面临这些问题的同学提供一些参考。

一. 我的情况

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我是去年参加的校招，春招拿到的offer一个是创业公司，薪资X；另一个是华为，薪资是X+8；还有一个是头部在线教育，薪资X+2；最终在这些offer里我选择了在线教育。

这边说一下当初为啥选这个offer~

第一、在线教育当时并没有政策风险，属于是风口上的行业，所谓站在风口上猪头能飞起来，我就在想，万一我就是那头飞起来的猪呢？哈哈哈哈哈

这里找到了当初面试的文档，大热行业的头部公司，还是蛮吸引人的~

至于为什么没有选择华为，因为base深圳，但是我更喜欢北京~

7月正式毕业入职在线教育，入职之后就开始听到各种风声，在公司的内部分享会上，这种焦虑也会自上而下的传递下来。那段时间我会在闲暇时间不停的刷社区软件，哪哪公司又裁员啦，哪家公司的业务线又砍了，终于在忐忑和焦虑中，迎来了最终业务线砍掉一半人的消息。

好在，我在留下来的那50%。接下来我疯狂投简历，最终无缝衔接入职现在这家公司。

二. 以为是结束，没想到是开始

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经历了在线教育的大裁员之后，天真的以为以后的人生职场之路必将会一帆风顺，没想到，年底新公司又开始了新一轮的优化，平时对接的部门人一个接一个的走。

再看看行业内，也是一片哀嚎，点开社交软件都是裁员的消息。现在看来，在线教育的大裁员只是开始。

三. 复盘为什么不是我

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经历了两次"毕业"之后，我开始问自己一个问题？为什么毕业的人不是我？ 首先，当我们在讨论"毕业"的时候，我们在讨论什么？

首先搞清楚互联网裁员的两个逻辑：

1、裁员成本低；

2、后续运营成本低。

如果是第一种情况，那么被裁的可能就是试用期员工，或者校招生，裁掉这些人，企业付出的成本低。所以，如果你是校招被裁了，请不要怀疑自己，是公司战略问题。

如果是第二种情况，那么倒霉的可能就是工资高的中高层。

理解这两层逻辑之后，再说一下为什么没有我？

1、首先，我是校招生，非常便宜，而且好用，听老板的话。第一家公司，第一批走的那拨人，多半因为搞小团体，老板本身不怎么待见，所以有了名额首先给他们了。

2、在同一批校招生中，不说我的能力有多突出，我的长处在于  能够主动的去跟老板沟通，推动项目。让老板了解自己，才能给你更多的活。

此外，需要更关注业务，不要把目光都集中在自己做什么，而是去看看别人都在做什么，多去了解学习，提高自己的核心能力，即使是被优化了，也能找到满意的工作。

四. 改进的空间和offer选择的建议

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经历了两次毕业，我意识到，大家在选择offer的时候，需要去关注业务的营收情况，赔钱业务谨慎入局。

不得已进入一家赔钱的公司，需要清楚自己对于这段经历的诉求是什么，如果想快速学到东西就走，需要承担更多的业务，学习一切对自己有用的东西，及时复盘。

最后，我后悔了吗？

我没后悔，因为我已经在能力范围内选择了最好的东西，但是我更感谢自己，不放弃一直努力学习。感谢家属能陪在我身边，给我非常多的正向帮助。愿大家努力也有好结果！

最后欢迎大家关注我的微信公众号：对白的算法屋（duibainotes），跟踪NLP、推荐系统和对比学习等机器学习领域前沿，日常还会分享我的创业心得和人生感悟。想进一步交流的同学也可以通过公众号加我的微信，和我一同探讨技术问题，谢谢！