摘要:
360度评估法是一种从多个角度获取组织成员行为观察资料的方法。在这种评价模式中,评价者不仅仅包括被评价者的上级主管,还包括其他与之密切接触的人员,如同事、下属、客户等,同时包括被评价者的自评。虽然360度评估法已不是什么新鲜概念,也在企业内部对员工开展的绩效考核中也被有所应用到。 但是,如何成功地运 阅读全文
摘要:
360度评估是一种广泛应用于企业绩效管理的工具,它可以帮助员工更好地了解自己的优点和不足,同时也可以促进企业和团队的发展。在国有企业中,360度评估也被广泛应用,下面我们将探讨如何使用360度评估。 一、建立评估标准 在进行360度评估之前,首先需要建立评估标准。这些标准应该根据企业的战略目标和员工 阅读全文